房地产项目管理公司设计供方管理课件.pptx

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2024-04-22 发布于广东
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房地产项目管理公司设计供方管理PPT课件目录1.概述2.供方选择3.合同管理4.供方绩效管理5.风险管理6.持续改进1.概述1.概述供方管理的重要性:供方管理对于房地产项目管理公司的成功非常关键。它涉及与供应商建立良好合作关系，确保供应链的顺畅运行。1.概述本课件的目的:本课件旨在介绍房地产项目管理公司如何设计有效的供方管理策略，以提高项目的质量和效率。2.供方选择2.供方选择评估供方的关键因素:在选择供方时，房地产项目管理公司需要考虑供方的资质、经验、信誉度和价格等关键因素。供方评估流程:介绍了供方评估的流程，包括信息收集、评估标准制定、评估结果分析和供方选择等