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我国民营企业危机激励机制的研究的开题报告

开题报告

题目：我国民营企业危机激励机制的研究

1.研究背景和意义

中国经济的快速增长离不开民营企业的发展。民营企业给予我国经济活力和创造力，成为国家经济发展的重要力量。然而，这些企业在发展过程中也面临着各种危机。比如，由于融资难、竞争激烈等原因，许多民营企业面临生存危机，甚至可能出现破产。如何应对和解决这些危机，成为当前民营企业面临的重大挑战。

因此，研究我国民营企业危机激励机制，探索这些企业在危机时期的有效应对方法，对于促进民营企业的健康发展，推动国家经济的持续发展具有重要意义。

2.研究问题和目标

本研究的核心问题是：如何在危机时期有效激励民营企业的发展？

研究的目标是：

2.1探究我国民营企业面临的危机种类、特征及其原因。

2.2分析民营企业在危机时期的生存策略。

2.3研究和评估现有的危机激励机制，探索其优缺点。

2.4提出可行的、可操作的危机激励机制改进建议，以提高民营企业应对危机的能力和效率。

3.研究内容和方法

3.1研究内容

本研究主要分析我国民营企业面临的危机情况，包括融资、市场、竞争等方面的危机，剖析其产生的原因；进一步研究民营企业在危机时期的应对策略，如削减成本、缩短生产周期、增加市场推广力度等；分析现有的危机激励机制，探索其优劣并提出改进建议。

3.2研究方法

本研究将采用文献资料研究法、实地调查法、案例分析法等方法，具体实施步骤如下：

3.2.1文献资料研究法

通过对相关文献和统计数据的分析研究，系统梳理我国民营企业在危机时期面临的问题和应对策略，总结现有危机激励机制及其实施效果。

3.2.2实地调查法

通过对一定数量的民营企业的实地采访，了解企业的具体情况，掌握实际问题，收集民营企业在危机时期的应对策略，并借助实地调查数据统计，进行深入的分析。

3.2.3案例分析法

通过选定一定数量的具有代表性的民营企业，通过对其发展历程、经营模式、应对危机的经验等情况进行深入的分析，并结合相关文献，寻找优秀的危机应对策略和方法，为其他企业提供借鉴和参考。

4.预期结果

4.1可以深入分析我国民营企业在危机时期面临的种类、特征及其原因，从而为企业避免危机提供参考。

4.2通过分析民营企业在危机时期的应对策略，为其他企业提供可资借鉴的经验和智慧，提高其应对危机的能力和效率。

4.3对于现有的危机激励机制，可以评估其有效性和优缺点，提出可改进的建议，从而加强和优化危机应对机制。

4.4为政府、企业和社会提供有关民营企业危机应对的参考和决策依据。

5.研究进度和计划

本研究的工作进度和计划如下：

5.1研究准备阶段（1个月）

从相关文献中获取研究基础资料，明确研究问题，确定调查范围和研究方法。

5.2调查管理员阶段（2个月）

采用实地调查法，对部分民营企业进行调研并收集相关数据，开展深度访谈以及问卷调查，获取企业应对危机策略和经验。

5.3数据分析与总结阶段（1个月）

对上述数据进行整理、分析和总结，形成初步报告和研究结论，制定下一步分析和研究计划。

5.4研究完成阶段（2个月）

综合分析和研究事件，形成最终的研究报告并撰写相关学术论文，准备参加相关学术会议并发表成果。

6.参考文献

1.王夏；张旭杰.《我国民营企业融资困境及优化对策研究》，《财贸研究》2014年第一期

2.杨颖华；朱乃峰；杨深.《民营企业市场竞争创新策略研究》，《学术探索》2019年第二期

3.陈进光.《民企破产和重整的各种问题和思考》，《工业经济论坛》2016年第六期

4.李圣武；胡松林；杨亮.《民营企业危机管理与应对策略研究》，《管理评论》2012年第八期