工程类招投标培训ppt课件.pptx

工程类招投标培训REPORTING

目录工程类招投标概述招投标文件编制招投标策略与技巧招投标风险与防范工程类招投标案例分析工程类招投标发展趋势与展望

PART01工程类招投标概述REPORTING

定义工程类招投标是指工程项目建设过程中，通过公开或邀请的方式，吸引潜在的承包商或供应商参与竞争，以选择最合适的合作伙伴来完成特定的工作或提供所需的服务。特点具有规范性、公平性、竞争性和透明性，能够确保工程项目获得优质的服务和资源，降低成本，提高效率。定义与特点

通过招投标选择具有实力和经验的承包商或供应商，能够保证工程项目的质量。确保工程项目质量招投标过程中，多家承包商或供应商之间的竞争会促使报价更加合理，有助于控制项目成本。控制项目成本规范的招投标流程能够缩短项目周期，提高工作效率。提高效率招投标过程遵循公平、公正、公开的原则，能够有效预防腐败行为的发生。预防腐败招投标的重要性

中标公示与签约公示中标候选人，与中标者签订合同。开标与评标组织专家对投标文件进行评审，确定中标候选人。投标文件编制与递交承包商或供应商按照要求编制投标文件，并在规定时间内递交。发布公告通过官方渠道或其他媒体发布招标公告，明确招标要求和条件。资格预审对报名参与投标的承包商或供应商进行资格预审，筛选符合条件的参与者。招投标的流程与规则

PART02招投标文件编制REPORTING

招标文件是工程类招投标过程中的重要文件，包含了招标的所有重要信息，如招标要求、投标人资格要求、投标文件格式等。招标文件的编制需要遵循相关法律法规和行业规范，确保文件的完整性和准确性。招标文件应明确招标范围、工程要求、质量标准、工期要求等关键信息，以便投标人了解并准备相应的投标文件。招标文件的编制

投标文件的编制投标文件是投标人根据招标文件要求编制的文件，用于向招标人展示自己的技术实力、经验、资质等条件。投标文件的编制需要严格按照招标文件的要求进行，确保内容的完整性和准确性。投标文件中应包含技术方案、施工组织设计、工程量清单、投标报价等关键内容，以充分展示投标人的实力和满足招标人的需求。

技术方案是投标文件的重要组成部分，用于展示投标人在技术方面的实力和能力。技术方案的编制需要结合工程实际情况，制定科学合理的技术方案和施工组织设计。技术方案应包括工程概况、施工方法、技术措施、质量保证措施等方面的内容，以确保工程质量和施工安全。技术方案的编制

PART03招投标策略与技巧REPORTING

以企业生产成本为依据，加上预期利润来确定报价。成本导向报价市场导向报价谈判报价根据市场需求和竞争情况，以竞争对手的报价为参考来确定报价。根据谈判的进展和对手的谈判能力，灵活调整报价以达成协议。030201报价策略

对投标人的技术方案进行全面评估，包括技术先进性、可行性、可靠性等方面。全面评估针对工程项目的关键技术要求，对投标人的技术方案进行重点评估。重点评估将不同投标人的技术方案进行横向比较，找出各自的优势和不足。横向比较技术方案评审技巧

在谈判中建立互信关系，以促进双方的合作。建立信任在谈判中灵活变通，根据实际情况调整谈判策略。灵活变通在谈判中掌握主动权，争取最有利的谈判结果。掌握主动权商务谈判技巧

PART04招投标风险与防范REPORTING

对潜在的风险因素进行识别，包括技术风险、合同风险、成本风险等。风险识别对已识别的风险进行量化和定性评估，确定风险的大小和影响程度。风险评估风险识别与评估

合同管理在合同中明确双方的权利和义务，约定风险分担和转移方式，降低合同风险。制定风险管理计划明确风险管理目标、原则、流程和组织架构，为后续的风险防范提供指导。保险与担保通过购买保险或要求对方提供担保，降低潜在的经济损失。风险防范措施

风险应对策略采取预防措施，降低风险发生的概率和影响程度。采取措施减轻风险发生后的损失程度。将部分或全部风险转移给第三方，如分包商或保险公司。制定应急预案，以便在风险发生时迅速响应，减少损失。预防策略减轻策略转移策略应急策略

PART05工程类招投标案例分析REPORTING

总结词复杂、规范、竞争激烈详细描述该案例涉及一个大型基础设施项目，如高速公路、桥梁或隧道。招投标过程规范严谨，吸引了众多承包商参与竞争。该案例重点介绍了招标文件的编制、投标文件的递交以及评标过程，突出了工程量清单和招标控制价的编制要点。案例一：某大型基础设施项目的招投标过程

创新、差异化、合作共赢总结词该案例涉及一个工业园区建设项目，包括标准厂房、研发中心和配套设施。本案例重点分析了招标人在制定招投标策略时的创新和差异化手段，如何吸引承包商参与并实现合作共赢。同时，还介绍了在招标过程中如何合理设置资格条件和评审标准。详细描述案例二：某工业园区建设项目的招投标策略

总结词专业、规范、针对性强详细描