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多层次商业企业业务及组织诊断体系研究的开题报告

1.研究背景和意义

随着市场经济的深入发展，企业的经营环境越来越复杂，业务范围不断拓展，随之而来的是组织结构的不断调整。如何科学合理地构建企业的组织架构和业务板块，成为了现代企业管理的重要课题之一。目前，国内外已有不少关于企业组织诊断和业务构建的研究成果，但是从多层次的角度全面地解析企业业务及其组织体系的研究却相对较少。因此，本研究旨在从多层次的视角出发，开展多层次商业企业业务及组织诊断体系研究，为企业组织构建提供可靠的管理模式和理论指导，以推动我国企业管理的升级和优化。

2.研究目的和研究内容

本研究的主要目的是探索多层次商业企业业务及组织诊断体系的构建和优化策略。具体研究内容包括：

(1)商业企业业务提取：从商业企业发展的角度出发，通过SWOT分析和竞争分析等手段，提取商业企业的核心业务板块。

(2)商业企业业务分类：将商业企业的核心业务板块进行分类体系化，明确各业务板块之间的关系和联系。

(3)组织架构设计：根据商业企业的核心业务板块，合理设计组织架构，确定各部门职责范围，打造协同高效的组织体系。

(4)多层次诊断标准：设计多层次的诊断标准，从宏观层面、中观层面和微观层面对商业企业的组织结构和业务板块进行全面的评估和诊断。

(5)构建优化策略：基于对商业企业的全面诊断，提出优化和改进建议，为商业企业的发展和提升提供可行性方案。

3.研究方法

本研究将运用分析法、比较法、实证法和案例研究法等多种研究方法，以全面深入地探究多层次商业企业业务及组织诊断体系的构建和优化策略。具体方法如下：

(1)收集和整理商业企业的发展历程和现状数据，分析企业的核心业务板块和市场竞争状况。

(2)参考相关文献和案例，设计商业企业的业务分类体系。

(3)运用市场调研、工作坊等多种方式，收集商业企业的组织结构和业务板块的相关数据。

(4)参考已有的组织诊断标准和工具，设计多层次的诊断标准和诊断工具，对商业企业的组织结构和业务板块进行全面诊断和评估。

(5)结合研究结果，提出优化和改进建议，并依照优化方案，逐步进行组织结构和业务板块的调整和优化。

4.预期成果

本研究旨在探索构建一套适合我国商业企业的多层次诊断体系，从而推动我国企业的管理升级和优化，具体预期成果有：

(1)商业企业业务及组织诊断体系：构建适合我国商业企业的多层次诊断体系，帮助企业全面诊断和评估组织结构和业务板块。

(2)组织架构优化方案：通过多层次诊断体系，为商业企业提供优化和改进建议，提出适合企业实际情况的组织架构优化方案，提高企业效率和竞争力。

(3)解决实际问题：本研究将选取多家商业企业进行实际诊断和优化，通过方案的实施，解决企业在发展过程中遇到的主要问题，为企业的长远发展提供指导。同时，研究者在实践中逐渐积累管理经验和理论知识，为企业管理提供更加科学的指导。

综上所述，本研究将在构建适合我国商业企业的多层次诊断体系和组织架构优化方案等方面做出理论和实践贡献，推动商业企业管理的升级和优化。