秦皇岛海燕国际旅行社经营战略研究的开题报告.docxVIP

秦皇岛海燕国际旅行社经营战略研究的开题报告

一、选题背景

旅游业是国民经济的支柱产业之一，随着生活水平的提高和休闲旅游需求的增加，旅游市场也越来越受到人们的关注。海燕国际旅行社是一家拥有多年经验的旅游服务商，为了更好地适应市场需求，提升竞争力，在旅游市场中经营出更大的空间，本次选题针对海燕国际旅行社的经营战略进行分析研究，旨在为该企业提供科学、实用的经营决策，提高其核心竞争力和市场占有率。

二、选题意义

1.对企业定位的重要性

随着市场竞争的日益激烈，企业必须准确地把握自身的定位，根据市场需求合理规划经营策略，提高自身核心竞争力。本次选题旨在通过对海燕国际旅行社的经营战略研究，为企业定位、提高竞争力、拓展市场提供有力支撑。

2.优化服务结构的必要性

在旅游市场中，旅游服务质量是吸引客户的关键因素。应该通过不断优化服务结构来提高服务质量。本次选题将对海燕国际旅行社的服务结构进行评估和优化，提高其服务质量，为客户提供更好的旅游服务。

3.加强对市场的研究和分析

海燕国际旅行社在市场竞争中的发展与市场需求的适应密不可分。在这个竞争激烈的市场中，如果不能适应市场需求，就会落后于竞争对手。本次选题将对市场的研究和分析成为重点，为企业的战略决策提供数据支持。

三、研究目标

1.分析当前旅游市场的发展趋势，为海燕国际旅行社提供市场趋势参考。

2.研究海燕国际旅行社的经营战略，找出其优势、劣势和机会，以及如何解决其面临的威胁，提出可实施的战略建议。

3.对海燕国际旅行社的服务结构进行评估和优化，提高企业服务质量。

4.加强对旅游市场的研究和分析，为企业战略决策提供数据支持。

四、预期研究结果

1.掌握旅游市场的发展趋势，提供市场参考。

2.分析海燕国际旅行社的经营战略，提出可实施的战略建议。

3.优化海燕国际旅行社的服务结构，提高企业服务质量。

4.提供数据支持，加强对旅游市场的研究和分析。

五、研究方法

1.文献研究法：通过对旅游市场发展趋势、企业战略管理理论等相关文献的阅读和分析，掌握相关研究现状和理论体系。

2.实地调查法：通过对海燕国际旅行社的企业调查和客户满意度调查，了解企业现状和客户需求。

3.SWOT分析法：通过对海燕国际旅行社的优势、劣势、机会和威胁进行分析，提出可实施的战略建议。

4.经验法：通过对海燕国际旅行社的经验总结和专家意见收集，提出可行的经营战略和优化建议。

六、研究计划

1.阅读文献和查阅数据，总结旅游市场发展趋势和相关理论知识。

2.进行海燕国际旅行社企业调查和客户满意度调查，收集数据。

3.通过SWOT分析法，对海燕国际旅行社的优势、劣势、机会和威胁进行分析研究，提出可实施的战略建议。

4.对海燕国际旅行社的服务结构进行评估和优化，提高企业服务质量。

5.加强对旅游市场的研究和分析，为企业战略决策提供数据支持。

七、结论

本次开题报告针对海燕国际旅行社的经营战略进行了分析和研究，旨在为企业提供科学、实用的经营决策，提高其核心竞争力和市场占有率。通过本次研究，预计可以掌握旅游市场的发展趋势，分析企业战略管理理论，对海燕国际旅行社的经营战略进行研究和优化，提高企业服务质量，加强对旅游市场的研究和分析，为企业的发展提供有力支撑。