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如何进一步加强销售人员八小时以外的管理PPT;
目录
引言
加强团队沟通
提供工具支持
激励激励
结束语;
引言;
导言:销售人员的工作不仅仅限于工作时间之内,如何在八小时以外对销售人员进行有效的管理和激励,将直接影响销售业绩的提升和团队的士气。本次PPT将重点介绍如何进一步加强销售人员八小时以外的管理。;
加强团队沟通;
目标规划:设定明确的目标和期望,确保销售人员清楚了解工作要求和期限。
沟通渠道:建立高效的沟通渠道,如团队群聊或视频会议,及时与销售人员沟通并解决问题。;
交流分享:鼓励销售人员在团队中分
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