原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业员工试用期管理制度范文
目录
TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"管理制度范文一：3
\o"CurrentDocument"、总则 3
\o"CurrentDocument"二、试用期限 3
\o"CurrentDocument"三、应聘资料 4
\o"CurrentDocument"四、试用期人员的工资标准及相关待遇 4
\o"CurrentDocument"五、员工试用期管理制度 4
\o"CurrentDocument"六、员工转正考核内容 6
\o"CurrentDocument"七、员工转正考核方式 6
\o"CurrentDocument"八、员工正式录用 6
\o"CurrentDocument"管理制度范文二：8
\o"CurrentDocument"第一章总则8
\o"CurrentDocument"第二章管理8
\o"CurrentDocument"第三章附则10
\o"CurrentDocument"管理制度范文三： 11
\o"CurrentDocument"第一章总则11
\o"CurrentDocument"第二章考核形式、周期及内容11
\o"CurrentDocument"第三章考核的准备及结果应用12
\o"CurrentDocument"管理制度范文四：14
\o"CurrentDocument"1、目的 14
\o"CurrentDocument"2、定义 14
\o"CurrentDocument"3、范围 14
\o"CurrentDocument"4、职责 14
\o"CurrentDocument"5、新员工试用期管理 14
\o"CurrentDocument"6、试用期转正 15
\o"CurrentDocument"7、转正考核规定 15
\o"CurrentDocument"管理制度范文五：17
\o"CurrentDocument"1、目的 17
\o"CurrentDocument"2、适用范围 17
\o"CurrentDocument"3、职责 17
\o"CurrentDocument"4、管理内容及要求 17
\o"CurrentDocument"5、其他 18
\o"CurrentDocument"6、附则 18
2、延长试用期：新员工在试用期内不能完全达到岗位要求，但在某方向有一定特长，部门负责人可与其沟通确认延长试用期一至三个月。到期需再次进行转正考核（流程同按期转正）。若仍不能达到岗位要求，则终止试用。
（六）新员工转正申请经最终批准后，人力资源部需在三个工作日内向新员工发出《转正通知单》（表4）,同时邮件抄送员工所在部门负责人。如果转正申请未得到批准，由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
（七）资料存档：人力资源组织完成上述工作后，需将员工试用期中所涉及的各种表格、文档及资料归档入库，并在员工信息数据库中更新相关内容，通知财务部，员工从转正当日起享受转正待遇。
（A）异议处理：员工对试用评价或转正结论有异议的，应在得到人力资源部门通知的五个工作日内，向人力资源部进行投诉或申请复议。人力资源部按投诉处理程序进行处理，并将最终结果在两个工作日内通知员工和部门。
第十二条试用期离职：在试用期内，公司或员工如需解除劳动合同，应参照劳动合同相关条款规定，并妥善完成工作交接。具体参照《离职管理制度》执行。
第三章附则
第十三条本办法由人力资源部负责制定、实施、修改和解释，经批准后实施，修改时亦同。
管理制度范文三：
第一章总则
一、目的
第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心力。
第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。
二、定义
第三条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为1—X个月，最长不超过X个月（含培训时间）。
三、适用范围
第四条本考核管理办法适用于公司所有新入职员工。
第五条新员工的职业道
文档评论（0）