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管道水保施工工程进度计划与措施
与进度控制管理
为了准确及时掌握项目进度计划动态、保证施工进度能够严格按照业主批准的工作进度计划执行，本工程由经验丰富的人员担任进度控制经理，并能够熟练使用PROJECT等先进的进度管理软件，掌握项目动态信息，分析各个环节及每一分项完成情况，确保关键路径上的作业任务能够及时完成，非关键路径上的作业始终处于非关键路径上。6.1.1人、材、机投入计划
按照整体施工部署要求，以优质、按期完成本标段管线施工任务为目标，抽调具有类似工程施工经验、施工质量和技术业务素质较高的施工机组，承担具体施工任务。在项目开工前2周，组织项目部全部协调人员进场，进行临时征地手
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