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HR年终工作总结

（经典版）

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序言

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HR年终工作总结

大家在生活中应该都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复

盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是本店铺本店铺分

享的HR年终工作总结（hrbp年终总结），供参考。

HR年终工作总结1

在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司

的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，

较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将x年工作总结：

1、人力资源战略管理

结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立

了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从前人事管

理提升到目前的人力资源管理的角度。人力资源部的角色也从前单一的行政、人事管理

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的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源

管理—人力资本的逐步演变。

2、员工入职管理

（1）招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，今年采用多元化招聘手段，建立了合

理的招聘渠道，通过职介机构、本地人才中心进行招聘；建立了公司的招聘和面试管理流

程，x年度累计招聘人数为