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智能制造财务技能培训课件

智能制造概述与发展趋势财务管理在智能制造中作用智能制造企业财务核算体系建设智能制造企业财务风险管理

智能制造企业财务数据分析与应用智能制造企业财务团队建设与管理

智能制造概述与发展趋势01

智能制造是一种基于新一代信息技术，贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。定义智能制造具有以智能工厂为载体、以关键制造环节智能化为核心、以端到端数据流为基础、以网络互联为支撑等特点，可有效缩短产品研制周期、降低运营成本、提高生产效率、提升产品质量、降低资源能源消耗。特点智能制造定义及特点

国内发展现状我国智能制造发展取得显著成效，在政策支持、技术创新、应用推广等方面不断取得突破。已建成一批智能工厂和数字化车间，工业机器人、增材制造等装备应用水平不断提升，初步形成智能制造发展生态。国外发展现状德国、美国等发达国家较早布局智能制造发展，通过政府引导、企业主导、市场运作等方式，推动制造业向智能化转型。在工业机器人、高端数控机床、增材制造等领域取得重要突破，形成了一批具有全球竞争力的智能制造企业和品牌。国内外发展现状分析

未来发展趋势预测技术创新持续加速随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，智能制造技术创新将持续加速，推动制造业向更高水平发展。应用场景不断拓展智能制造将不断拓展应用场景，从汽车、机械等传统制造业向电子信息、生物医药等新兴制造业延伸，推动制造业全面转型升级。跨界融合成为趋势智能制造将与互联网、金融等产业跨界融合，形成新的产业生态和商业模式，推动制造业向数字化、网络化、智能化方向发展。

财务管理在智能制造中作用02

财务管理目标在智能制造领域，财务管理的目标是实现企业价值最大化，通过优化资源配置、提高资金使用效率和降低财务风险，为企业创造持续、稳定的经济效益。财务管理原则智能制造企业财务管理应遵循合规性、稳健性、效益性和创新性原则，确保企业财务活动的合法合规，保持财务稳健，追求经济效益，并不断创新财务管理模式和方法。财务管理目标与原则

成本控制方法智能制造企业应采用目标成本法、标准成本法等成本控制方法，通过设定合理的成本目标和标准，对实际成本进行监控和分析，及时发现并解决成本偏差问题。预算编制方法企业应运用零基预算、滚动预算等预算编制方法，根据企业战略目标和经营计划，合理预测和安排各项收支，确保预算的科学性和可执行性。成本控制与预算编制方法

智能制造企业可通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹措资金，以满足企业研发、生产、销售等各环节的资金需求。资金筹措方式企业在投资决策时，应采用净现值法、内含报酬率法等投资决策方法，对投资项目进行全面评估和分析，确保投资决策的科学性和合理性。同时，要注重风险与收益的平衡，避免盲目投资带来的财务风险。投资决策方法资金筹措与投资决策

智能制造企业财务核算体系建设03

根据智能制造行业特点，合理设置资产、负债、权益、成本、损益等核算科目，满足企业财务核算和管理的需要。核算科目设置按照企业会计准则和相关法规，规范编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，确保报表数据的真实、准确和完整。报表编制要求核算科目设置及报表编制要求

建立完善的成本费用归集制度，对直接材料、直接人工、制造费用等进行合理归集，确保成本数据的准确性和可追溯性。根据产品生产工艺和成本动因，采用合理的成本费用分配方法，如作业成本法、标准成本法等，确保产品成本的准确性和公平性。成本费用归集与分配方法成本费用分配成本费用归集

税务筹划及税收优惠政策解读税务筹划结合智能制造行业特点和税收政策，制定合理的税务筹划方案，降低企业税负，提高企业经济效益。税收优惠政策解读深入解读智能制造行业相关的税收优惠政策，指导企业充分利用政策红利，降低税收成本，增强市场竞争力。

智能制造企业财务风险管理04

通过对企业经营环境、业务流程、财务报表等的深入分析，识别出潜在的风险因素。风险识别运用定量和定性评估方法，对识别出的风险进行量化和评级，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。风险评估构建风险矩阵，将风险按照重要性和紧急性进行分类，为后续的风险应对策略制定提供依据。风险矩阵风险识别与评估方法

风险规避风险降低风险转移风险接受风险应对策略制过改变经营策略、调整业务流程等方式，避免潜在风险的发生。采取积极措施，如优化管理流程、提高技术水平等，降低风险发生的概率和损失程度。通过保险、外包等方式，将部分风险转移给第三方承担。对于无法避免且损失较小的风险，企业可以选择接受并承担相应后果。

风险监控报告机制预警系统持续改进风险监控及报告机制建立定期的风险评估和监控机制，及时发现和处理潜在风险。构建风险预警系统，当风