XX经济开发区弘扬“四敢”精神整治干部“躺平”专项行动方案.docxVIP

附件2

干部〃躺平〃问题自查整改清单

填报部门（个人）： 填报日期：2023年月日

序号

问题简要内容

整改措施

完成时限

备注

填报说明：此表由区领导班子成员、区属各局（室、部、公司）及其工作人员填报，并上报工作专班。

尺、以实绩论英雄，把敢不敢干事、会不会干事、能不能干成事作为评价干部的重要依据，统筹用好各年龄段、各层级、各类型干部，让敢担当、敢负责、敢作为的干部有更多机会、更高平台。

.完善激励机制，拓宽“敢为”空间。大力褒奖担当作为、业绩突出、群众认可的干部，健全容错纠错、问责统筹机制，严查诬告陷害行为，旗帜鲜明为担当者担当、为实干者撑腰、为创新者开道，对被容错免责的干部，不影响正常使用。

.选树先进典型，营造“敢为”氛围。注重正面引导，发挥示范引领作用，深入挖掘全区弘扬“四敢”精神的事迹案例、先进典型、经验做法等，大张旗鼓进行宣传，做好向上推荐工作，营造转作风、树新风、重实干、促发展的浓厚氛围。

（二）整治干部“躺平”

聚焦区领导班子成员、各部门及其工作人员在招商引资、项目建设、要素保障、指标推进、企业服务、片区管理等方面存在的干部“躺平”10类问题32条负面清单，进行重点整治。

.不讲大局站位低。对上级重大决策部署阳奉阴违，搞上有政策、下有对策，选择性执行；存在本位主义，对上级会办明确由多个部门合作完成的事项，牵头部门有畏难情绪，只强调困难，不主动想办法推动，配合部门不积极，甚至有“你不大我不小、凭什么听你的”思想；对同级部门依法依规提请支持、配合、协助的事项，应付了事等。

.该管不管老好人。履行全面从严治党主体责任不力、“一岗双责”意识淡薄，对职责范围发现的问题装聋作哑、故作不知；对部门存在问题只遮掩不解决，只报喜不报忧；不愿意得罪人，对歪风邪气不敢较真，甚至对一些违规违纪违法行为也视而不见等。

.不干实事搞形式。对政策举措和工作部署片面理解、机械执行、野蛮操作，政策执行简单化、“一刀切”、层层加码；“堆盆景”、搞“形象工程”、数据造假、加重企业负担；空喊口号、只表态不落实，不推不动，甚至推也不动、拖着不办，习惯用会议落实会议、以文件落实文件等。

.高高在上摆架子。了解情况只靠下属汇报、部署工作只打电话通知、考评工作只看档案资料；“官味”十足、口大气粗，习惯指挥别人干，不肯率先带头干，甚至做“甩手掌柜”，当“二传手”；工作不接地气，只愿坐办公室靠背椅，不愿坐老百姓“小板凳”等。

.不思进取混日子。不学习政策，不研究工作，岗位职责不清楚，业务技能不掌握；落实重点工作思路不清、措施不力，不能按期完成任务；缺乏争先创优意识，牵头指标长期在面上或条线排名靠后，却从不着急，既不改进工作，也不向上争取；占着位子不作为、拿着薪水不干事，甚至对认真干事的同志冷嘲热讽等。

.拈轻怕重不想为。“一线岗位二线心态”，遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，有好处的就往怀里揽，没有好处的就往外推；不履行分内职责，没有领导批示要求，就不会干不愿干；“新官不理旧账”，面对历史遗留问题，片面强调“稳妥起见”，该拍板的不拍板，能解决的不解决,只要不出事，宁愿不做事等。

.任性用权办事难。以权谋私，嘴上“政策不允许”，暗地里吃拿卡要“使绊子”；特权思想严重，“看人下菜碟”，优亲厚友、公事私办，讲人情唯关系，事情明明能办的，不打招呼就难办；办事无原则，不给好处不办事，给了好处马上办，甚至违规办等。

.项目落地推进慢。对要素保障不统筹协调、不提前谋划、不挖掘存量，项目招来了却落不了地；招商引资虎头蛇尾，重签约轻落地，对项目落户、建设、投产中出现的问题,不主动采取措施解决；监管把关多，换位思考少，习惯找“不行”依据，不找“可行”路径等。

.服务企业效率低。门好进、脸好看、话好听，但事还是难办，让企业多头跑、重复跑；“喜新厌旧”，对老企业不关注不重视，让客商感觉“人走茶凉”；不主动对接企业，不真心待客商，对企业反映的诉求不上心、不解决；工作浮于表面，长期对片区企业情况不明、底数不清，助企纾困解难不到位等。

.服务群众意识差。漠视群众利益，不把群众的意见和呼声当回事，对群众反映的问题推三阻四、久拖不决；对群众的合理诉求或提出的困难，不主动想办法解决，上级明明有政策，却能办的不办，该快办的慢办；对群众多次反复投诉，不现场调查核实，就敷衍回复“没有问题”等。

三、工作步骤

（一）动员部署（3月中旬）

.专题传达部署。召开党工委班子（扩大）会议，传达全县领导干部警示教育暨作风建设大会精神，解读全区专项行动方案，明确工作目标、重点和步骤、要求，组织学习中国纪检监察杂志《看看这些不推不干的“躺平式干部”》相关文章，签订“拒做'躺平'干部、争