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5篇〕
1篇:供给部部长岗位职责1.审核执行,供给方案,分
类、分项安排采购,外协业务,并监控供给周期,供给质量数
量及供给商的供货才能。2.制定供给管理制度,标准、协调采
购政策和行为。3.考核、评价中、长期供给商和供给渠道,建
立供给商档案。4.开拓新的供给商,落实公司供给政策。建立
合理标准的招标方法,以保证大宗原材料等供给及时,质量稳
定,价格优惠,交货条件理想。5.对本部门与采购方案相关的
文件、记录、单据负有监管责任。6.完成总经理交办的其他工
作。7.对供给方案的落实、完成负责。8.对供给的产品质量及
索赔负责。9.对供给人员的政治思想、品德修养、廉政建立
负责。10.对领导布置的各项任务尽最大努力完成负责。11.对
给领导提供的各项报表的真实性、准确性负责。
第2篇:物资供给部长述职报告
物资供给部长述职报告
2023年是我从事物资供给工作的第八年,这一年来,我
作为工程部的一名中层干部,在工程部领导班子的正确领导
下,特别是在分管领导的直接关心、支持和帮助下,在工程部
有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下,紧紧围
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诚信创新永久人品同在的企业价值观和科室的
职能职责,实在转变思想观念、工作作风和工作态度,立足本
职岗位,敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新,较好地
履行了自己的工作职责,较好地完成了领导交给我的各项工作
任务。现将半年来的工作情况简要述职如下:
〔一〕把确保工程部所需物资的供给作为首要的、根本的
任务,实在抓紧抓好。为了做好这项工作,我把管理的重点放
在物资采购方案的编制、下达和控制上:但凡由本部门编制采
购方案的,如钢材、水泥等,我都亲自主持编制工作,本着保
证供给,适度从紧的原那么,与采购人员一起广泛搜集信息、
资料,共同分析^p、商议、确定。在方案的执行过程中,
随时理解掌握和催促检查物资组织的进展情况,对物资组织过
程中出现的各种困难、问题和矛盾,及时与采购人员一道出主
意、想方法采取措施加以解决。半年来,在我和本科室人员的
共同努力下,物资部较好地保证了工程部所需物资的正常供
给,没有因物资供给不及时,给工程部工作造成过大的损失和
影响。
〔二〕把降低物资采购本钱作为科室重中之重的工作来
抓。今年以来,我把自己的很大一局部精力和时间都放在了如
何降低物资采购价格上,根据各种物资的详细情况,主动考虑
并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与局部
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一家进展价格磋商,将采购价格控制在招标标底价格以下,如
在钢材、管材采购上,通过集中询价,比价,统一订购的方
式,降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数
量和质量。
〔三〕把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警觉
性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工
作,防微杜渐,警钟长鸣。
〔四〕从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的
同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和
带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知
识与技能的学习,积极自学和参加公司举办的各种培训,不断
进步个人的工作才能和程度;二是以认认真真做人,踏踏实实
做事的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动
脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;三
是在廉洁自律上严格要求,起好表率作用,能正确对待和处理
好个人利益和国家利益、公司利益三者之间的关系,分清楚短
期利益和长远利益,公平、公正的待人处世。
在挥手昨天的时刻,我们将迎来全新的下半年。对过去获
得的成绩,将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去
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证明我们的努力。
第3篇:供给部平安工作汇报
供给部平安工作汇报
二季度,我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻牢记平安
第一,预防为主这一平安工作永久主题,针对即将到来的夏季
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