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基于关键链方法的火电机组大修进度管理研究的开题报告

一、研究背景

火电机组作为能源产业中重要的组成部分，在国民经济中扮演着至关重要的角色。大修是火电机组运行和维护中不可或缺的环节，是保证机组长期稳定运行的重要手段。但大修工期往往较长，涉及到多方面的工作任务和组织协调，因此大修进度管理显得尤为重要。

目前，大修进度管理的方式比较简单，通常采用文档、电子表格等方式进行管理。这种管理方式存在有效性低、责任不清、信息不加密等问题，且无法有效的对关键路径进行管理，因此无法有效地保证大修进度的控制。为此，本研究将基于关键链方法对火电机组大修进度管理进行研究，探讨如何有效地管理大修进度以实现机组的稳定运行。

二、研究目的及意义

本研究的主要目的是构建一种基于关键链方法的火电机组大修进度管理模型，以解决现有管理方式存在的问题。具体的研究目标包括：

1.构建适合火电机组大修进度管理的关键链模型；

2.探讨关键链方法在火电机组大修进度管理中的应用；

3.建立大修进度管理的责任制度，明确各工作职责；

4.提高大修进度的掌控力，保证大修进度的稳定和可控性。

本研究的意义在于提供一种新的大修进度管理方式，旨在解决现有管理方式存在的问题，实现对大修进度的精细化管理，提高大修进度的稳定性和效率，为机组的正常运行提供强有力的保障。

三、研究内容和方法

本研究将以火电机组大修为对象，运用关键链方法构建大修进度管理模型。研究内容将包括：

1.分析火电机组大修进度管理的特点和现状；

2.了解关键链方法的基本概念和原理，并比较关键链法和传统的PERT/CPM方法；

3.构建火电机组大修进度管理的关键链模型，并建立大修进度管理的责任制度；

4.运用大修进度管理模型进行案例分析，并对模型进行评估和持续改进。

本研究将采用文献调研、案例分析、数学建模等方法，综合运用定量和定性研究方法对大修进度管理进行分析。

四、研究计划及预期成果

本研究预计完成时间为一年，具体的研究计划如下：

1.前期调研（2个月）

调查和研究目前火电机组大修进度管理的现状与问题

2.理论分析（3个月）

探讨关键链法的原理、优缺点及适用范围，并分析其在大修进度管理中的应用

3.模型构建（3个月）

构建适用于火电机组大修进度管理的关键链模型，并建立大修进度管理的责任制度

4.案例分析（2个月）

运用模型对一台火电机组进行实际应用，并对模型进行改进和优化

5.撰写论文（2个月）

将研究成果整理撰写论文，并提交给相关单位和期刊

本研究的预期成果包括：

1.提出适用于火电机组大修进度管理的关键链模型；

2.建立大修进度责任制度，为大修管理提供清晰的工作职责；

3.实现大修进度的精细化管理，并提高大修进度的可控性和稳定性；

4.提高企业大修进度管理的效率和效益，为机组正常运行提供保障。