机场建设企业供需现状与发展战略规划.pptx

机场建设企业供需现状与发展战略规划

汇报人：

2023-11-21

目录

CONTENTS

引言

机场建设企业供需现状分析

机场建设企业产业链分析

机场建设企业市场竞争格局分析

机场建设企业发展趋势与前景分析

研究结论与展望

参考文献

01

CHAPTER

引言

随着全球航空运输业的快速发展，机场建设的需求不断增加，机场建设企业供需现状及发展战略规划的重要性日益凸显。

通过对机场建设企业供需现状的研究，分析存在的问题和发展趋势，为机场建设企业制定科学合理的发展战略规划提供理论支持和实践指导。

意义

背景

研究目的

本研究旨在分析机场建设企业的供需现状，探讨存在的问题和发展趋势，提出相应的发展战略规划，为机场建设企业的可持续发展提供参考。

研究方法

采用文献资料分析、实地调查、案例分析和专家访谈等方法，对机场建设企业的供需现状进行深入剖析，结合实践经验提出相应的发展战略规划。

02

CHAPTER

机场建设企业供需现状分析

供给方：机场建设企业的供给方主要包括机场投资建设公司、工程承包公司、设备供应商等。这些公司通过参与机场建设项目的招投标获得项目，并提供相应的资金、技术、设备和人力资源等。

供给特点：机场建设企业的供给特点主要表现在以下几个方面

资金投入大：机场建设需要大量的资金投入，包括基础设施建设、设备采购等方面，因此，机场建设企业的资金投入较大。

技术要求高：机场建设对技术的要求较高，涉及到多个专业领域，如土木工程、电气工程、机械工程等，因此，具有相应技术实力的企业才能胜任。

建设周期长：机场建设周期较长，一般需要数年时间，这也导致了企业的投资回报周期较长。

01

02

需求方

机场建设企业的需求方主要是机场管理部门和航空公司等。这些单位为了满足旅客出行需求和航空运输发展需要，会对机场进行升级改造或新建。

需求特点

机场建设企业的需求特点主要表现在以下几个方面

投资规模大

由于机场建设需要大量的资金投入，因此，需求方的投资规模较大。

技术要求高

机场建设对技术的要求较高，因此，需求方需要选择具有相应技术实力的企业来完成项目建设。

持续性强

机场建设完成后，为了满足旅客出行和航空运输发展需要，需要进行持续的维护和管理，因此，需求方需要选择具有持续服务能力的企业。

03

04

05

目前，我国机场建设企业的供需平衡现状主要表现在以下几个方面

供需平衡现状

由于机场建设市场的竞争较为激烈，部分企业存在供给相对过剩的情况。

供给相对过剩

由于受到宏观经济环境和政策等因素的影响，部分地区的需求不足，导致企业无法获得足够的业务量。

需求不足

供需问题

目前，我国机场建设企业面临的供需问题主要包括以下几个方面

价格竞争激烈

由于供给相对过剩和需求不足的情况同时存在，价格竞争成为企业之间竞争的主要手段。

产业结构不合理

部分地区的机场建设企业以低水平、重复性建设为主，缺乏高端技术和差异化服务能力，导致产业结构不合理。

部分企业的技术创新能力不足，无法适应新技术的发展和市场需求的变化。

技术创新能力不足

部分企业的服务质量参差不齐，无法满足客户的需求和期望。

服务质量参差不齐

03

CHAPTER

机场建设企业产业链分析

上游产业

主要包括建材、设备制造等行业。这些行业提供机场建设所需的基础材料和设备，如水泥、钢材、机电设备等。

机场建设企业需要从上游产业采购原材料和设备，因此上游产业的供应情况和产品质量直接影响机场建设企业的生产和发展。

上游产业

机场建设企业是中游产业的重要组成部分，其技术水平和施工质量直接关系到机场的建设质量和运营效果。

中游产业

下游产业是机场建设企业的服务对象，其需求和变化对机场建设企业有重要影响。

下游产业

与上游企业的关系

机场建设企业需要与上游企业建立稳定的合作关系，确保原材料和设备的供应和质量。同时，机场建设企业也需要关注上游产业的发展趋势和技术进步，以便及时调整采购策略和提高生产效率。

与中游企业的关系

机场建设企业需要与其他中游企业合作，共同完成机场的建设任务。在合作过程中，机场建设企业需要关注行业标准和技术的统一性，以确保建设质量和效率。

与下游企业的关系

机场建设企业需要与下游企业建立良好的合作关系，了解其需求和变化，提供符合其要求的服务和产品。同时，机场建设企业也需要关注下游产业的发展趋势和市场变化，以便及时调整业务策略和提高市场竞争力。

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CHAPTER

机场建设企业市场竞争格局分析

作为行业领导者，单位A拥有超过50%的市场份额，具有强大的品牌效应和丰富的项目经验。

单位A

单位B

单位C

作为老牌企业，单位B拥有稳定的客户群体和广泛的市场覆盖，占据约25%的市场份额。

作为新兴力量，单位C凭借创新技术和高效服务逐渐获得市场份额，占据约15%的市场份额。

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02

01

单位A

竞争优