EPC项目设计进度组织管理.doc

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EPC项目设计进度组织管理

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TOC\h\z\u11.2.2.1项目组织架构图 1

11.2.2.2职责分工 1

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!

11.2.2.1项目组织架构图

11.2.2.2职责分工

1、设计总负责人

序号

职责

1

负责该项目的全过程管理,制定设计策划或质量计划。

2

设计内容是否满足上级批准的设计方案、技术经济指标是否符合设计委托书、协议、合同等的要求,是否符合规范、规程以及地方主管部门的审查要求。

3

建设地区的水源、电源条件是否满足建设要求,气象条件、地形资料、工程地质、水文地质、地震烈度、环境卫生等情况是否清楚,主要基础资料和数据是否齐全可靠。

4

做好各阶段的报审准备工作。对特殊工程或重大技术问题,组织专题审查。

5

设计是否安全、技术先进可靠、经济、适用、美观,并对设计项目的综合设计质量负责。

6

各专业间的设计分工是否落实、有无漏项。

7

设计的总概算投资是否超出批准的限额,总概算投资是否有重大的漏项和预留缺口。

8

设计文件的内容、深度及编写格式是否符合规定。

9

负责设计资料整理和归档工作,协调和处理施工服务中的设计问题。

2、专业负责人

序号

职责

1

根据下达的设计、计划,分配任务,落实设计、审核人员,制定作业计划。

2

组织调查研究,拟定专业设计原则及统一技术措施。

3

组织制定结构设计方案,解决技术难题,验算计算结果是否正确。协调本专业内的技术问题和与外专业的设计配合问题。

4

审核图纸、设计文件及重要协作资料并签字。如果专业负责人同时又是设计人的,则需安排其它人对本专业的设计文件及图纸、协作资料进行审核。专业负责人对本专业设计质量负相应的责任。

5

指导和处理施工服务中的设计问题;负责本专业的资料整理和归档工作。

3、设计人员

序号

职责

1

接受设计任务,了解设计依据,进行必要的调研,收集设计输入所必须的资料。

2

参与拟定专业设计原则和统一技术措施,提出专业设计方案。

3

按计划完成设计计算、设计图纸绘制、文件编写等任务,在送交审核前进行认真的自校,做到图纸完整、清晰,差错少,资料齐全。作为设计质量第一责任人,在设计中要严格执行国家和地方现行规范、规程和标准,特别是对涉及结构安全、消防安全的问题要确保符合相关法律、法规及标准、规范的要求,设计深度符合规定要求,确保在设计阶段不出现安全事故隐患,并按有关规定对所设计的项目负终身责任。

4

参加技术协作会议,在设计过程中与相关专业密切配合,防止错、漏、碰、缺等问题。

5

根据审核、审定中提出的意见,进行修改,并在设计文件上签字。

6

参加施工服务,处理施工中的设计问题.

7

配合设计总负责人完成设计项目的资料整理归档工作。

4、审核人员

序号

职责

1

设计内容是否符合上级批准的设计任务书或初步设计以及有关上级文件指示、地方主管部门的审查意见、设计委托书、协议、合同等要求。

2

设计是否满足本项目的设计原则,本专业的统一技术措施。

3

设计方案是否合理、完善、正确、切合实际;技术先进可靠;经济效益良好;运行维修方便;安全适用美观。

4

设计内容是否符合相关法律、法规及标准、规范要求。对涉及结构安全、消防安全等强制性条文要重点审查。

5

设计中采用或设计的新技术、新材料、新结构是否先进、安全、合理。

6

设计内容是否完整,设计深度是否满足要求,对设计质量提出审核意见,并对本专业设计质量负审核责任。

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