卫生洗涤中心的生产管理规范手册 .docx

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1、计划管理

计划管理是洗涤企业平常管理的一种构成部分，它决定着企业的其他各项工作。洗涤企业的生产虽然并不十分复杂，但要使其高效地运转起来，则需要各项工作、各个环节的紧密衔接与良好的互相配合及协调，使整个企业的有关生产部门形成一种统一的有机整体，这就

需要一种统一的、周密的生产计划来指挥生产。

计划管理工作是围绕产品的质量和产品完毕时效而展开的，计划管理的内容包括：审核各生产岗位的操作程序；编制年度预算；审核

企业的各项规章制度、安全守则、操作规程等；

预测人员、设备及其他生产要素的状况；制定预期能到达的目的。

洗涤企业的计划通过编制、执行和控制检查等三个过程实行。

2、生产管理

生

自由职业者。

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