汽车服务企业的经营管理课件.pptVIP

第三章汽车效劳企业的经营管理;汽车效劳企业的经营管理概念;第一节汽车效劳企业的经营管理概述;一经营与经营思想;一经营与经营思想;一经营与经营思想;一经营与经营思想;一经营与经营思想;一经营与经营思想;特许经营对受许人〔汽车效劳企业〕的利弊：

好处：

⑴通过培训掌握根本知识和专门知识；

⑵得到投资利益和特许人不断地协助；

⑶得到受许人的商誉；

⑷可能比独立开店投资少；

⑸能得到特许人提供的一系列效劳；

⑹得益于特许人在全国范围的广告和营业推广活动；

⑺收益于整个体系的谈判能力和批量购置的优惠；

⑻可保持受许人的独立性；

⑼经营风险降低；

⑽可得到特许人现场支援人员的效劳；

⑾使用特许人专利、商标、效劳标记、贸易名称、版权、商业秘密和经营诀窍；

⑿得益于特许人持续不断地研究开发工作；

⒀分享特许人收集的市场信息和各种经验；

⒁区域划分免受其他受许人的竞争；

⒂金融机构对受许人的支持。;特许经营对受许人〔汽车效劳企业〕的利弊：

不利之处：

⑴会受到特许人的控制；

⑵需要支付首期特许费和后续特许费；

⑶可能难以发挥特许人评估的素质；

⑷特许合同包含出售或转移特许业务的限制；

⑸可能过于依赖特许人；

⑹特许人的政策可能影响收益；

⑺特许人政策可能错误；

⑻特许业务的商誉和品牌形象可能因受许人无法控制的原因受到损害。;特许经营企业与普通企业提供效劳的不同之处

⑴效劳对象为专一品