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工程管理方案对项目价值管理的影响
目录第1章简介
第2章项目范围管理
第3章项目时间管理
第4章项目成本管理
第5章项目风险管理
第6章总结
第7章展望
第一章简介
项目管理概述项目管理是指为实现项目目标而规划、组织、指导和控制项目过程的一种管理活动。在当今竞争激烈的市场环境中，项目管理扮演着至关重要的角色。项目管理的基本原则包括规划、组织、指挥、协调和控制。
项目管理流程启动、规划、执行、监控与控制、收尾项目管理的五大过程组整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理项目管理的十大知识领域职能型、项目
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