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工程管理方案的编制与实施
目录第1章项目管理概述
第2章工程管理方案编制的要点
第3章工程管理方案实施的流程
第4章工程管理方案实施的关键成功因素
第5章工程管理方案的监控与评估
第6章总结与展望
第一章项目管理概述
项目管理概述项目管理是在特定的时间范围内，为完成特定目标而进行的临时性工作。对于组织来说，项目管理至关重要，可以提高工作效率、降低成本、增强竞争力。
项目管理的特点确保项目推进方向和时间节点明确的目标和截止日期需要不同部门之间协调合作跨部门协作和资源整合随时调整计划应对不确定性灵活应对变化和风险
项目规划制定详细项目计划
分配资源和任务项目执行
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