工程总承包项目采购管理课件.pptx

工程总承包项目采购管理课件;

目录

1.采购管理的概念和目标

2.采购管理的关键要素

3.采购管理的流程

4.采购管理的挑战和解决方案

5.总结;

1.采购管理的概念和目标;

识别和评估采购需求：确定项目所需的材料、设备和服务

制定采购策略和计划：确定采购方式、流程和时间安排;

供应商评估和选择：选择合适的供应商并进行评估

合同管理和执行：确保合同履行和采购目标达成;

监督和控制采购过程：监控采购进展和质量，及时处理问题

采购绩效评估和改进：评价采购结果和效果，并做出改进措施;

2.采购管理的关键要素;

风险管理：