2023年培训机构年终工作总结及明年工作计划(四篇).docx

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2023年培训机构年终工作总结及明年工作计划(四篇)

培训机构年终工作总结及明年工作计划篇一

一、管理工作

1、规范一周一次行政会议、校长办公会议,隔周召开教工大会。明确议题,做好会议准备工作。及时做好期初、期末以及每周的行事历编制工作,做好各种会议的通知、会议室准备,以及对外接待工作。

2、完善各种制度建设。办公室牵头,完善了《奖励性绩效工资方案》、修订了《校友奖学金奖励方案》;政教部门牵头修订了《学生手册》、班主任管理和奖励办法;后勤部门晚上了《固定资产统计管理办法》、学校常见财务报销制度汇总等制度措施。

3.继续完善校务公开制度。回应了教师在教代会上提出的建议,继续推进办公室工作月报制度。

4、加强学校对外宣传工作。改版了学校校园网,为每个教师设置形象照,重新更新了名师风采;充分利用报纸、网络、电视台等社会媒体向学生、教师、家长、社会展示我校风采,提高我校的美誉度;拍摄了动画电影《定制的,才是最好的》。

5、继续做好学校招生工作。牵头学校初中、高中的招生宣传工作,编辑《招生专刊》、邮寄学校喜报、策划了多个招生专题等,助力学校招生工作取得圆满成功。

6、做好人事工作,包括完成20__学年第一学期教师考核工作;完成市级名教师申报评选工作;做好法人证、组织机构代码证、社保证年审工作;做好20__年职称评审、履职考核申报工作;做好20__学年校级评先评优工作及市级先进推选等工作。

二、教学工作

1、推进学校课程改革,先后三次召开学科指导中心会议,商讨高中三年课程安排、考试时间节点安排、教学计划安排;完善学校课程体系,确定了学校课程方案和课程建设规划。高中各学科基本上已经按照学生水平和新高考课程安排,制定校本化的教学计划和课程标准。

2、开展教学公开周活动,对六个年段、职初教师等都开展了教学调研活动。进一步推进课堂教学改革。强化课堂教学常规,完善教学常规检查方式方法,将常规检查纳入教学考核。完善网上阅卷系统和教学调查系统,及时对教学进行精细化诊断。

3.建立全面的教育教学质量监控体系。通过月考、期中期末考试、学生调查等。,及时反馈教学质量,加强对系、年、班、课题组教学质量的研究,组织各种教学质量分析会。

4、做好高中和初中招生考试工作。考试选拔过程公开、公正、透明,考试组织过程更加合理、科学。通过网络系统的应用,简化了考生和家长申请过程的复杂性,增加了公平性。

三、德育工作

1、重视安全工作,学生身心犯罪率为零。定期排查隐患,安全工作到位。本学期,经过不断的技术改进,学校各部位视频监控应不间断进行图像采集,视频监控图像保存时间已不少于30天。“一键式”报警系统及校园围墙周界入侵报警系统也能正常使用。顺利通过各类安全检查工作。

2、重视心理健康工作,做好高危学生排查和干预工作。本学年两次定期的普查,在每学年的新生常规普查工作后筛选建档共确定35名重点关注疏导对象,通过访谈或者团体辅导,对学生的情绪偏差进行了有效干预,收效良好。

3、加强班主任队伍建设。定期开好班主任例会或班主任沙龙(每两周一次),为班主任提供一些实效性较强的学习资料和德育案例,学习材料“身边化”,鼓励班主任以案例的形式做经验交流;加强对班主任(特别是年青班主任)的培养和提高,尽量创设外出交流、培训学习的机会,以此加速提高他们的工作水平和能力。

4.加强学生队伍建设。通过系列讲座和培训,从我校学生干部存在的主要问题、学生干部的形象和作用、学生干部的工作方法等方面,对团干部、学生会干部、班干部进行培训和指导,使他们成为团委和班主任的得力助手。与团委共同建设一支自我管理、自我教育、自我服务水平高的学生干部队伍。积极开展各类评优工作,表彰师生,表彰获得市直各类荣誉18人、校级荣誉85人。熊一英等7名学生获得市、市级优秀学生(干部)荣誉称号;黄老师高三(1)班荣获市政府直属先进班集体荣誉称号;薛镇等5名教师获市级德育案例评比二、三等奖。

5.开展丰富的德育活动。开展丰富多彩的晨会教育活动。在内容上要找到更贴近学生、与时事相结合的主题,在形式上要采取学生更喜欢的方式,力求更有效地开展人格教育。充分发挥班集体的主体作用,将主题晨会与班级特色活动结合起来,实行承办制,形成系列活动,让学生主动参与其中,充分发挥我校的艺术特色。

四、特色工作

1、深化艺术课程改革、加强艺术常规管理。继续完善了艺术专业基础选修课程,开发艺术专业选修课程;继续完善了艺术专业管理制度,加强常规管理,提升教学质量;继续完善了艺术社团建设,坚持面向全体学生,因地制宜地开展艺术实践活动,提高学生的艺术审美力、表现力和创造力。本学期开展了校舞蹈团、合唱团、民乐团、戏剧团活动;开展了高一学生的艺术专业规划活动;加强了南北校区午间艺术自习的校园一卡通管理,及时发现并处理违规现象。

2.改进教研活动,加强艺术团队建设。积

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