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部队选改士官述职报告部队选改士官述职报告(9篇）

“述职报告”是指个人向有关方面陈述自身的工作表现、阅历体会、问题教训、今后方案，是干部述职制度的一种。而军队中的“士官”是经过部队各级机关选拔或推举，并通过军事考核、政治考核和体能考核等程序，具有专业学问和技能，为部队供应专业服务的军人。

部队选改士官述职报告，可以理解为士官向部队领导和组织提交的一份报告，主要内容是介绍自己的工作表现、工作成果、专业技能和阅历、参加训练和执行任务的状况，以及对将来工作的方案和目标。该报告的主要目的是展现自己的力量，争取得到部队的连续认可和提拔。以下是有关于部队选改士官述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

部队选改士官述职报告1

敬重的考核组领导、同志们：

一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以剧烈的事业心和责任感，仔细履行职责，使单位各项工作有了较大的进展，自身素养和综合力量也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律状况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，仔细对比检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体讨论，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公正、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责状况

（一）大力加强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的力量是有限的，团结大家，发挥每个人的聪慧才智是特别重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系，多沟通、多沟通，恳切接受批判，带头开展谈心谈话及批判与自我批判。坚固树立团结就是力气，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的特长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关怀关心，维护了班子团结，增加了分散力；其次，在民主集中制的原则下，根据“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的看法，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体才智保证了决策的权威性和科学性；再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想；靠原则消退分歧，分散人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特别化；最终，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、支配学习方案并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了肯定程度的提高。

（二）突出抓了工作。

作为主官我深知工作的重要性，能带着问题常常深化现场调研，依据发觉的新状况新问题，不失时机地组织大家仔细讨论，深化探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的状况下，严密组织勤务，狠抓“”的落实，进一步加强了力度，胜利地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的详细问题进行研讨。乐观协调，对执勤和生活设施进行了改造。

针对业务量小，人员综合素养与先进单位有肯定差距的实际，在提高业务素养和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类考核档案，准时制定了业务培训方案，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，形成了深厚的学习氛围。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些详细问题，保证以业务工作的顺当开展，增进了双方友情。

我乐观实行有效措施，促进了活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断亲密。首先是根据活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。仔细讨论，主动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺当进行，得到了驻地市委、市政府的充分确定。我还利用各种场合，乐观向市里提出合理化建议，其中有些还被接受。

（三）乐观推动部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺当地向前进展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是仔细落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年基础上，根据要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了对