《A公司绩效管理沟通存在的问题与完善对策研究》8900字.docVIP

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2024-04-25 发布于湖北
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《A公司绩效管理沟通存在的问题与完善对策研究》8900字.doc

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A公司绩效管理沟通存在的问题与完善对策研究

摘要：为了提高公司的竞争力，公司必须对员工实施绩效考核与管理，绩效沟通是其中重要的一部分，只有得到员工真实的认同与反馈，才能有针对性地改进公司的绩效管理。基于此，本文以A公司为例，分析其绩效管理沟通的实施情况。通过实地调查和问卷分析，发现A公司的绩效沟通存在诸多问题，管理者缺乏绩效沟通的意识，员工对绩效沟通目标认识不清，绩效考核沟通的漏洞较多，绩效辅导沟通渠道比较单一，缺乏绩效反馈沟通的文化机制。最后提出改善A公司绩效管理沟通的对策，纠正管理者对绩效管理沟通的观念，加强对员工绩效沟通的认识和培训，完善绩效