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企业招采规划
演讲人：
日期：
FROMBAIDU
企业招采背景与目标
供应商选择与评估方法
招采流程设计与优化策略
合同管理与履约保障措施
质量控制与验收标准制定
成本控制与预算管理方法
目录
CONTENTS
FROMBAIDU
01
企业招采背景与目标
FROMBAIDU
CHAPTER
03
成本控制与预算管理
分析企业在采购过程中的成本控制手段和预算执行情况，找出可能存在的浪费和漏洞。
01
现有供应商资源及合作情况
分析企业当前与哪些供应商合作，合作效果如何，是否存在问题。
02
采购流程与制度
梳理企业现有的采购流程、审批制度以及招投标规定等，评估其合理性和效率。
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