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?初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷A卷附答案

单选题（共60题）

1、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】B

2、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】C

3、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】C

4、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

【答案】C

5、员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措

B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

【答案】D

6、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

【答案】A

7、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

【答案】A

8、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】C

9、下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短

【答案】C

10、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】C

11、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】D

12、流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数

【答案】A

13、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.利润分配活动

【答案】C

14、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

【答案】D

15、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化

【答案】A

16、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动

【答案】A

17、技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】D

18、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

【答案】B

19、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

【答案】A

20、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产

【答案】D

21、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】D

22、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造