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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
单选题(共20题)
1、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性
【答案】A
2、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表
【答案】C
3、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】D
4、将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】D
5、在目前这个单位工作,你总的感觉是()。
A.过几年在职务或收人上会有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想离开了,只是没遇到合适的机会
D.平平淡淡,不知所从
【答案】A
6、真正反映人力资本实质的是劳动者的()。
A.性格
B.能力
C.体能
D.工作年限
【答案】B
7、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。
A.如果商场离自己家较近,就去找回来
B.如果商场离自己家较远,就不去找了
C.不会去找
D.无论远近,一定找回
【答案】D
8、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层
【答案】C
9、《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】B
10、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询
【答案】D
11、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】C
12、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理
【答案】B
13、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系
【答案】A
14、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】C
15、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统
【答案】A
16、关于道德的说法中,正确的是()
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用
【答案】C
17、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】B
18、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容
【答案】D
19、所谓享乐主义,其本质是()。
A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B.一切从自身利益出发
C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D.刺激消费、拉动内需的现实需要
【答案】A
20、在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A.要增强灵活性,别太死较真
B.要较真,但较真之后更要沟通
C.是否较真因人而异
D.为了团结,别太较真
【答案】A
多选题(共10题)
1、关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括()。
A.指标编号和名称
B.设定目的
C.数据来源
D.计算方法
E.考评周期
【答案】ABCD
2、结合我国人力资源队伍发展的实际情况,可以将对企业有价值的人才分为()
A.管理知识型
B.技术知识型
C.技能操作型
D.行业领军型
E.特殊人才型
【答案】ABC
3、企业外部劳动力市场的劳动供给与以下因素有关()。
A.劳动力参与率
B.人口的平均寿命
C.人口性别比例
D.工作时长度
E.产业结构的调整
【答案】ABD
4、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特点有()。
A.政府要控制工资水平
B.顾客的爱
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