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**集团有限公司
定
资
产
管
理
制
度
**固定资产管理制度
文件履历
文件名
**有限公司固定资产管理制度
称
文件编□非受控■一般□
受控等级
号机密
文
件
更改日期文件更改内容简述生效日期
版
本
V1。02014年09月15日第1版
编制办公室编制日期2014—09-15
审核审核日期
审批审批日期
公司内部保密文件,未经书面许可,不得擅自传阅、引用或复制!第1页共14页
**固定资产管理制度
第一章总则
第一条目的
为加强公司固定资产管理,规范管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明
确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,制定本制度。
第二条固定资产的标准
固定资产是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、与之有关的经济利
益很可能流入企业的有形资产。包括运输设备、电子设备和其他设备等3大项(不含房屋、建筑和生产机
器设备)。
第三条固定资产的分类
(一)运输工具:公司的轿车、商务车及其他运输车辆;
(二)电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬
盘、电话、移动光驱、相关办公设备;
(三)办公资产:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表等;
(四)其它资产:一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。
第四条公司的固定资产的管理,实行“三方共管”的管理方法,即资产管理部门、资产监督部门、资
产保管(使用)部门共同负责,资产保管部门使用资产,资产管理部门和监督部门定期检查。
第五条资产监督部门是公司的财务部,其职责是:
(一)负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作,并填报规定的报表。
(二)办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续,建立和健全全公司固定资产的账簿,对有关资
产手续是否合规、完善进行监督。
(三)拟定资产管理的规章制度。
(四)定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。
(五)配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜.
第六条资产管理部门是办公室,负责公司固定资产的申购、验收、领用、变更、报废等。办公室负责
公司办公用车辆及办公资产、IT设备、家用电器等固定资产的管理,职责是:
(一)审核各部门要求申购的固定资产是否合理;
(二)验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库;
(三)将固定资产的日常管理和使用落实到个人;
(四)对固定的变更进行记录;
(五)审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;
(六)对固定资产编号、登记、造册,每年固定盘点固定资产,做到账物相符;
(七)对
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