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中小企业薪酬管理;目录;01;课程目标;课程大纲;中小企业薪酬管理的重要性;;了解同行业同城市同职位的平均薪资水平;;薪资管理的最佳实践;02;员工薪资计算方法;薪资计划的制定;薪资计算的公式;薪资计算与管理;初始薪资;薪资计算方法;;;薪资计算与管理;03;;;制定奖金方案，根据绩效合理分配;薪资方案的实施与效果评估;04;薪资管理流程介绍;薪资数据管理;薪资审核规范;薪资管理策略优化;;;包括员工入职、试用期、转正、晋升、离职等各个环节的薪资管理;05;薪资调查与分析;薪资福利的管理;薪酬管理指标;包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面的素质;总结;06;本课程回顾;薪资管理的未来趋势;企业内部和外部的竞争压力;;;
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