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平时考核方案
•考核目的
•考核内容
CATALOGUE•考核方法
•考核周期与流程
目录•考核结果应用
•考核注意事项
01
考核目的
提升员工绩效
010203
明确工作目标及时反馈与调整激励与惩罚
通过平时考核，让员工明平时考核为员工提供及时根据平时考核结果，对表
确自己的工作目标和职责，的工作反馈，帮助员工了现优秀的员工给予奖励和
确保工作的高效完成。解自己的工作表现，及时激励，对表现不佳的员工
调整工作策略和方法。进行指导和帮助。
促进员工发展
发现员工潜力提高员工能力激发员工积极性
通过平时考核，发现员工根据平时考核结果，为员平时考核激发员工的积极
的潜力和特长，为员工的工提供培训和发展机会，性和主动性，提高员工的
职业发展提供指导和支持。提高员工的专业技能和综工作满意度和忠诚度。
合素质。
优化组织结构
提高组织效率
通过平时考核，优化组织结构和流
调整人力资源配置程，提高组织整体效率和绩效。
根据平时考核结果，对人力资源
进行合理配置，确保人尽其才、
才尽其用。
促进团队合作
平时考核促进员工之间的合作与交
流，增强团队凝聚力和协作能力。
02
考核内容
工作态度
责任心纪律性
评估员工对工作的责任感和敬业精神，
员工是否遵守公司规章制度，是否有
是否按时完成任务，是否对工作细致
良好的时间管理和工作安排能力。
入微。
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