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原材料采购的6S管理课件;
目录
第一部分：6S管理介绍
第二部分：原材料采购的6S管理实施步骤
第三部分：原材料采购的6S管理的益处;
第一部分：6S管理介绍;
什么是6S管理：6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、标准化、素质提高为核心的管理方法。
6S管理的目标：提高工作效率、减少浪费、提升工作环境和员工素质。;
6S管理的价值：提高产品质量、降低采购成本、增强组织竞争力。;
第二部分：原材料采购的6S管理实施步骤;
整理（Sort）：通过分类、筛选原材
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