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软件项目风险管理课件;
目录
1.项目风险管理概述
2.项目风险识别
3.项目风险评估
4.风险应对策略
5.风险监控;
1.项目风险管理概述;
项目风险管理的定义:项目风险管理是通过识别、分析、评估和应对项目风险,以达到项目目标的过程。
项目风险管理的重要性:有效的项目风险管理可以帮助项目团队提前识别和应对潜在的风险,降低项目失败的概率,增加项目成功的可能性。;
项目风险管理的步骤:识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险。;
2.项目风险识别;
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