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GE管理进程;目录;01;GE管理进程介绍;GE管理进程的特点;;GE管理进程的框架;明确业务目标和改进计划;;02;GE管理进程与公司业务目标的关系;GE管理进程对管理能力的提升;GE管理进程对组织变革的引领作用;GE管理进程与行业竞争力的提升;;GE管理进程的流程;建立标准化流程和管理框架，提升管理水平和能力;;GE管理进程的关键因素;03;;业务运营管理;供应链管理是指企业通过对供应链中各环节的协调和优化，实现供应链效率和响应速度的提升，以满足市场需求。;;资源开发与管理的关键成功因素;04;领导力发展;人才发展与管理;竞争与市场情报收集;组织文化与价值观塑造;;明确需要培养的人才类型和数量;;成功的组织文化与价值观塑造;总结;05;;GE管理进程在GE公司的实践过程;GE管理进程在GE公司的效果展示;GE管理进程在外部企业的应用;GE管理进程在外部企业的效果展示;精准定位市场需求，迅速响应变化;;结论;06;;GE管理进程的未来发展趋势;GE管理进程的应用场景展望;GE管理进程的全球化运营管理;;;GE管理进程对企业发展的价值;
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