管理咨询中的风险管理与控制方法.pptx

管理咨询中的风险管理与控制方法

汇报人：PPT可修改

2024-01-22

目录

风险识别与评估

风险防范策略制定

内部控制体系建设

外部合作与资源整合

持续改进与动态调整

案例分析与经验分享

风险识别与评估

头脑风暴法

SWOT分析

德尔菲法

流程图法

01

02

03

04

通过专家团队的自由讨论，激发创新思维，识别潜在风险。

分析企业的优势、劣势、机会和威胁，从而识别出可能的风险。

通过专家匿名反馈的方式，逐步收敛意见，识别风险。

绘制业务流程图，找出关键节点和薄弱环节，识别潜在风险。

风险发生的概率和影响程度都较低，可以接受并监控。

低风险

风险发生的概率或影响程度中等，需要采取措施进