完善企业科技创新管理制度.pdf

企业科技创新是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的重要

手段。为了充分发挥科技创新在企业中的作用，建立一套完善

的企业科技创新管理制度是必不可少的。下面将从制度目标、

管理机制、流程管理、人员培训等方面详细阐述企业科技创新

管理制度。

一、制度目标

企业科技创新管理制度的目标是，推进企业科技创新，培养科

技创新文化，形成科技创新氛围，提升企业核心竞争力。针对

这一目标，制定以下具体规定：

1.制定科技创新战略：为企业科技创新工作制定全面的战略方

针和具体实施方案，明确科技创新的目标和任务；

2.组建科技创新团队：针对企业发展需要，集聚多方资源，包

括企业内部、学术机构、科研机构等，组建科技创新团队，提

升企业自主创新能力；

3.突出科技自主创新：鼓励企业注重自主知识产权的研发，形

成具有竞争力的核心技术和产品；

4.加强对外合作创新：与国内外合作伙伴共同开拓创新领域，

提升技术水平和产品质量等方面的竞争能力；

5.提高科技创新投入：加大对科技创新的投入，包括专项资金、

二、管理机制

1.设立科技创新部门或委员会：建立专门的科技创新部门或委

员会，负责企业科技创新的协调、指导和管理；

2.建立科技创新管理制度：建立规范、系统的科技创新管理制

度，包括科研立项、经费使用、成果评价、知识产权保护等方

面的制度；

3.实行科技创新奖励制度：建立科技创新奖励制度，采用包括

薪资激励、分红、荣誉、职称晋升等多种方式，激励科技人员

在科技创新方面积极投入；

4.进行科技创新评估：建立科技成果评估与验收制度，对各项

科技创新项目的投入、经济效益、技术创新及产业拓展潜力进

行评估和验收。

三、流程管理

1.科研立项流程：规定科研立项申报、论证、评审、批准流程，

确保项目合理开展，提高科研成果有效性和可操作性；

2.经费管理流程：制定科技创新经费申请、审批、使用、监督

管理流程，确保资金使用透明、合规、有效；

3.成果转化流程：建立科技成果转化的流程，从产业化、营销、

四、人员培训

1.科技人员培训：对企业科技人员进行专业培训，提高科技人

员的专业技能、管理能力和团队合作意识；

2.管理人员培训：对企业高层管理人员进行管理培训和科技人

才管理培训，提升其科技创新战略和科技创新管理能力；

3.荣誉评选：对企业科技创新重要贡献者进行表彰，为其提供

激励和鼓励，积极培养科技创新文化。

总之，建立完善的企业科技创新管理制度，可以更好地引导企

业科技创新，提高科技创新效率，提升企业核心竞争力，实现

可持续发展。而这一建制的制定与落实，需要全体员工的共同

努力。五、风险管控

在进行科技创新的过程中，可能会遇到各种风险，如技术失误、

资金风险、市场风险、法律风险等。针对这些风险，企业需要

建立科技创新的风险管理制度，及时发现和应对各种风险。

风险管理制度主要包括以下几个环节：

1.风险评估：对可能遇到的风险进行全面评估，包括风险的概

率、影响程度、应对措施等方面，为后续风险管理提供依据；

2.风险预警：及时发现可能的风险，并及时采取措施进行应对，

3.风险管控：对已经发生的风险进行有效控制和处理，包括减

少其影响范围、降低风险程度等方面，为后续风险管理打下基

础；

4.风险评估与总结：及时对风险收集、分析、应对情况进行总

结和评估，以便于更好地推进企业科技创新工作，提高科技创

新效率和质量。

六、技术创新保护

技术创新是企业的核心竞争力，其中知识产权的保护是技术创

新保护中的重要方面。在企业科技创新管理制度中，必须设置

知识产权保护的相关制度和程序，包括专利申请、商标注册、

版权保护等方面。

1.尽早布局专利申请：企业要及早布局专利申请，确保自己的

专利权益，增加自主创新的价值，从而获得更好的市场竞争优

势；

2.加强版权保护：企业要重视作品的知识产权保护，加强版权

保护，避免侵权行为，确保企业知识产权资产的安全；

3.注重商标保护：企业要重视在市场上的形象和品牌价值，加

强对商标的保护，避免商标的侵权和滥用。

七、科技部门的作用

用，其职责包括：

1.提出科技创新战略和规划：科技部门要在综合分析企业市场

需求、内部技术能力和未来发展趋势的基础上，制定科技创新

战略和规划，为企业科技创新提供战略指导；

2.组织科技创新项目：科技部门要开展市场调研和技术研发工

作，组织科技创新项目的立项、研究、开发、推广和服务等活

动，促进企业科技创新工作的深入开展；

3.管理知识产权：科技部门要负责企业的专利、商标等知识产

权的管理和保护，为企业的科技创新和品牌价值注入更