宁波市亚太酒店物业管理有限公司培训框架.pptxVIP

宁波市亚太酒店物业管理有限公司培训框架.pptx

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

宁波市亚太酒店物业管理有限公司培训框架;目录;01;公司规模、性质、业务范围等;培训框架概述;培训计划;培训目标;;公司目标与使命;;培训目标的设定和解释;用热情和笑容对待客户;培训时长和形式;;培训目标的评估方式;02;管理理念;激励机制;绩效评估;职业规划;管理理念的重要性;激励机制的作用;绩效评估的作用;职业规划的重要性;03;服务理念;客户需求分析;投诉处理;核心竞争力;;满足客户基本要求的服务;;核心竞争力评估;总结;04;运营策略;财务管理;物资管理;安全管理;;财务管理的内容;确定采购计划、选择供应商;;如何制定运营策略;05;人才储备;培训体系;招聘和离职管理;发展规划;;;;;总结;06;培训效果评估;管理思维升华;未来规划;感言;

文档评论(0)

183****0706 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6022143242000004

1亿VIP精品文档

相关文档