现代管理原理形考任务二答案.pdf

c.

d.多维式

反馈

正确答案是：多维式

1.关于战略远景，以下选项中哪个不准确？

a.明确组织应承担的社会责任

b.明确组织所从事的事业

c.规定可量化的经济指标

d.说明组织的性质

正确答案是：规定可量化的经济指标

2.企业制定竞争战略的基础性工作是什么？

a.经济发展趋势分析

b.产业竞争结构分析

c.宏观环境分析

d.消费水平分析

正确答案是：产业竞争结构分析

3.

必须进行什么？

a.进行方案分解

b.编制具体的行动计划

c.进行结构调整

d.进行目标分解

正确答案是：编制具体的行动计划

4.XXX原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，

这是什么发展战略？

a.无关联多元化

b.复合多元化

c.关联多元化

d.一元化

正确答案是：关联多元化

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决

策，这种决策属于什么类型？

a.程序化决策

c.战术性决策

d.战略性决策

正确答案是：战略性决策

6.什么决策方法也叫思维共振法、畅谈会法？

a.决策树法

b.哥顿法

c.XXX法

d.头脑风暴法

正确答案是：头脑风暴法

7.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变

成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是

多少台？

a.12.5台

b.125台

c.25台

d.100台

正确答案是：125台

8.

a.有机式

b.平行式

c.分工式

d.多维式

正确答案是：多维式

企业文化是企业的精神风貌，包括企业的价值观、行为规

范、工作方式、管理风格等。以下哪些属于企业文化的表现形

式？（多选）

选择一项或多项：

a.企业的产品质量

b.员工的工作态度和行为规范

c.企业的经济效益

d.企业的管理制度和流程

反馈

正确答案是：b、d

公司在考虑是否进入某一产业时，需要考虑该产业的吸引

力、公司拥有的优势资源以及该产业的盈利能力。

存在的威胁。

密集型发展战略的优点表现在经营目标集中、管理简单方

便以及取得规模经济效益。

关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在生

产系统、产品的核心技术、顾客基础和销售渠道等方面有一定

的关联性。

为了执行和实施战略目标而做出的决策属于策略性决策和

战略性决策。

业务性决策和日常管理决策是由基层管理人员负责制定的，

涉及合理组织业务活动等方面的决策。

群体决策相比个人决策更容易被接受，但责任模糊，精确

性不一定比个人决策强，效率也不一定高。

着微波炉行业发展。他们注重技术研发，不断推陈出新，

同时也注重市场营销，不断提高品牌知名度和市场份额。他们

者提供优质的产品和服务。经过多年的努力，终于夺得

了中国微波炉市场的第一品牌。

XXX以微波炉为唯一发展行业，具有战略眼光。他们选

择了一个有前景的行业，集中全部资源去发展，实行专业化经

营。XXX注重技术研发和市场营销，建立了完善的销售网络

和售后服务体系。经过多年的努力，他们最终夺得了中国微波

炉市场的第一品牌。

认定单一行业规模化发展是XXX进行战略转移的依据。

XXX先生表示，集中优势兵力于一点是因为若企业什么都干，

就什么都完了。因此，中小型企业应优先选择单一行业甚至单

一产品为重点，集中优势夺取市场地位，进而成长为大企业。

XXX通过准确的市场定位、正确的发展战略和经营策略

等，成为微波炉大王。1994年，XXX微波炉产量为10万台，

市场占有率为25.1%；1995年达到20万台，市场占有率为

34.85%；1997年产量接近200万台，市场占有率高达47.6%，

高居全国国内外品牌榜首。1997年10月