建筑企业,安全生产目标管理.pdf

,安全生产目标管理

1.项目安全管理目标

为确保施工现场的安全生产，制定以下项目安全管理目标：

1.杜绝死亡事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事

故。

2.减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过。

3.避免重伤事故，重伤率不超过1‰。

4.加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和

作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5.严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达

到59-99文明施工检查评分表的要求。

6.认真研究和贯彻建设部59-99标准，确保本项目达到优

良标准化施工现场。

2.安全责任目标考核规定

核规定：

1.本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，对各部门

人员责任制进行考核评分。

2.项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。

3.公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情

况进行考核。

4.项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的

情况进行考核。

5.考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩

奖励的依据。

3.安全责任目标分解表

为确保责任目标的有效实施，制定以下安全责任目标分解

表：

责任人职务：公司项目部

4.工程有关人员安全目标责任书（通用）

为确保工程有关人员的安全，制定以下安全目标责任书：

姓名：（空白）

现任职务：项目经理

岗位证书技术职称：证书编号（空白）

安全目标：

1.杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超

过。

2.本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、

争创市级文明工地。

3.杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上

的生产性责任事故。

责任：

1.项目经理是项目工程的安全第一责任人。

2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规

程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。

人签订安全生产责任书。制定项目部的考核办法，将责任目标

分解到人，定期按责任书进行考核。

4.狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产

管理小组，加强对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意

识和自我防护能力。

5.建立工地领导成员（包括施工员）轮流安全值日制度，

做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安

全员按安全管理的要求做好十三本帐”。

工程安全责任书

为了保障工程安全，遵守安全生产规章制度，确保工程施

工过程中不发生事故，我们制定了以下责任书：

责任人：项目部副经理

1.负责本项目的安全生产工作，认真贯彻执行安全生产的

方针、政策及有关规范和上级指示；

对本项目的安全生产工作负分管领导责任；

3.每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行整

改，同时布置下周安全生产工作；

4.与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动态及

解决办法，把安全隐患解决在未然之前；

5.根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）

进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字；

6.负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工进

行安全教育和培训；

7.特殊工种验证就位，并经作业考核合格后方可上岗；

8.以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全法

规的指令；

卫工作；

10.发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报

告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改进措施。

责任人（签字）：项目部副经理

责任人：技术负责人

1.负责本项目的安全技术工作，认真贯彻执行安全生产的

方针、政策及有关规范和上级指示；

2.严格执行安全生产的规定，配合项目经理开展安全工作，

对本项目的安全生产工作负技术领导责任；

3.按照施工方案中的安全技术措施，向工长（施工员）进

行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字；

行安全教育