邢以群管理学第四版(第一章)ppt课件.pptx

管理学概述管理学是研究如何有效地组织和协调组织资源,以实现既定目标的一门科学。它涵盖了组织规划、组织结构、领导、激励等多个关键领域,是现代社会不可或缺的重要学科。byＯＯＯＯＯＯＯＯＯＯa管理的定义概念界定核心要素管理是指组织通过规划、组织、领导和控制等职能,有效利用资源,完成既定目标的过程。管理包括目标、资源、行为、过程和效果等基本要素,体现了组织的系统性和动态性。管理层次管理涉及战略、战术和操作三个层面,体现了管理的层次性和系统性。管理的特点科学性:管理工作遵循客观规律,具有严谨的科学理论和方法。系统性:管理过程由多种要素有机组成,各部分之间相互关联、协调配合。目标性:管理活动必须明确目标,并以目标为导向持续推进。计划性:管理需要根据目标制定计划,并对计划的执行进行控制和调整。人性化:管理应充分重视人的因素,促进人员的主动性和创造性。管理的基本职能1计划制定组织目标和实现目标的具体策略,为未来做好准备。2组织建立合理的组织结构,分工合作,协调各种资源,确保高效运转。3领导发挥管理者的影响力,激发员工积极性,引导团队朝着目标努力。管理的层次管理活动分为三个主要层次:战略管理、战术管理和操作管理。战略管理关注组织的长期目标和整体方向,战术管理着眼于中期目标的实现,操作管理则着重于日常的具体任务与流程。这三个层次环环相扣,共同推动着组织的发展。管理的对象管理的对象通常包括组织中的各种资源,如人力、物力、财力、信息等。管理者需要对这些资源进行合理的规划、组织、领导和控制,以实现组织的目标。在具体实践中,管理的对象还可以包括产品、服务、流程以及客户等,管理者需要全面把握和优化这些要素,提高组织的整体绩效。管理的主体管理者被管理者所有者政府管理的主体是管理者,他们负责制定战略目标、组织资源、领导团队、控制进度等关键职责,确保企业有效运转。被管理者是接受管理者指挥的员工,他们是管理活动的对象和执行者,发挥着重要作用。企业所有者作为管理的最终决策者,通过委派管理者来行使管理权力,确保公司整体利益最大化。政府作为宏观管理者,通过制定相关政策法规,对企业经营活动进行引导和监管。管理学的产生与发展管理学的源起主要学派发展历程未来趋势管理学的历史可以追溯到古老的文明时期,当时的人类就开始探讨如何有效地组织和管理团体活动。随着工业革命的发生,管理学逐渐形成了独立的学科体系。科学管理学派管理学从20世纪初开始快速发展,经历了从注重技术和生产效率到关注人的行为,再到强调系统观和情境分析等不同发展阶段。管理学将继续朝着更加全面、动态和融合的方向发展,更加注重创新、知识管理和可持续发展。行为科学学派系统管理学派情境管理学派管理学的研究对象组织决策领导人力资源组织是管理学研究的核心对象,包括企业、政府部门等各类社会组织的运行机制和发展规律。管理学关注组织内部的决策过程和方法,研究如何提高决策的科学性和有效性。管理学研究领导者的角色和作用,探讨如何发挥领导力来推动组织目标的实现。管理学关注如何合理配置和有效利用人力资源,提高员工的工作能力和组织绩效。管理学的研究方法管理学作为一门应用科学,其研究方法主要包括三大类:定性研究方法、定量研究方法和实证研究方法。定性研究方法侧重于深入分析管理现象和过程,常用的方法有案例分析、行动研究和文献研究等。定量研究方法则更注重收集和分析数据,如统计分析、计量经济学分析等。实证研究方法则结合定性和定量研究,通过实际观察和实验来验证管理理论。研究方法特点应用场景定性研究深入分析管理现象,探索过程新理论发展,管理实践创新定量研究收集和分析数据,测量变量关系管理决策支持,理论检验实证研究结合定性定量,验证理论实践理论与实践的统一,管理创新管理学的学科体系多学科交叉融合管理学是一门综合性的学科,涉及经济学、社会学、心理学等多个学科领域,体现了跨学科的特点。理论与实践相结合管理学既有丰富的理论体系,也强调与实际操作的密切联系,理论与实践相互促进、共同发展。静态与动态并重管理学既关注组织的静态结构,也重视组织的动态变化,以应对不断变化的环境需求。管理学的基本理论实践理论1以管理实践中的经验与规律为基础系统理论2强调管理的复杂性和整体性行为理论3强调人的因素在管理中的重要性决策理论4着重于管理中的决策过程和决策方法情境理论5强调管理行为必须因时因地而异管理学的基本理论涵盖了广泛的领域,包括实践理论、系统理论、行为理论、决策理论和情境理论等。这些理论为管理实践提供了理论指导,帮助管理人员更好地应对复杂的管理问题。管理学的应用领域企业管理1包括战略管理、生产管理、人力资源管理等政府管理2包括行政管理、公共政策管理等非营利组织管理3包括教育管理、医疗管理、慈善管理等管理学的应用领域非常广泛,不仅在企业经营中发挥重要作用,在政府管理和非