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执行力
执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。
执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。人的执行
能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。这两种能力都会影响企业的执行力。其中管理者的管理能力是尤为关键的。?
执行、执行力、执行能力。我们把这3个词与管理结合起来,就会得到另外的3个:任务、任务完成的程度、完成任务的技能。综观管理,其实质就是一个界定任务、设定目标、达成目标的一个动态过程。在这个动态过程中评价对所界定的任务目标的达成程度就可以称
之为执行力了。有了目标与理想,有了规划与计划,还需有执行能力。
什么是执行能力?那就是果断而不急躁,那就是克服拖延的能力,那就是应变能力。
按照计划或者习惯,该干什么就干什么。
此外,所谓的执行力,还涵盖了企业不同等级员工之间一致性关系。下属要对上司的
想法进行充分的理解和分析,从而保证下属和上司在想法和行动上的一致性。从而使任务能够顺利的完成
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