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项目管理基础试题库
1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么?
2、进行头脑风暴法时,一般多少人最合适?
3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么?
4、使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循什么原则?
5、投资利润率是什么指标?
6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(StatementOfWork)的范围说明?
7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时,要站在谁的立场上进行?
8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么?
9、按最早开始时间绘制的时标网络图中,波形线代表的是什么?
10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线,企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后,做出了项目费用估算,该企业采用的是什么方法?
11、费用控制的基础是什么?
12、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程,这一要求在PDCA循环中属于什么阶段?
13、在建设项目中,由于天气变冷,不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管理中属于什么措施?
14、效用曲线中的一条向上凸的曲线,代表什么型的决策者?
15、哪种费用会随着工期的缩短而增加?
16、项目范围的核实应当由谁来执行?
17、范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系?
18、来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段?
19、马斯洛认为最低层次的需求是什么?
20、3600评价法可以用来做什么?
21、当某些工作的持续时间延长超出总时差范围时,项目进度调整的重点是什么?
22、在正常状态下,BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系?
23、在项目质量控制中,如果数据收集不正常,人为地剔除不合格品,则直方图呈什么形状?
24、依据《合同法》,当合同的双方当事人混同一人时,合同应当怎样?
25、在项目构思中,把两个或两个以上的项目相加,形成一个新项目,这种构思方法是什么方法?
26、在对多方案进行经济评价和方案选择时,由于投资额的大小不同,采用指标NPV是否可能做出最优的选择?
27、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗?
28、项目管理信息系统包括哪几个子系统?
29、在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于什么问题?
30、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应该怎样?
31、一般机会研究包括哪些研究?
32、净效益指标是否属于成本效益分析指标中“动态分析”指标?
33、双代号网络计划中的虚工作表示什么?
34、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调什么?
35、沟通渠道是沟通计划编制依据吗?
36、提供最早/最迟开始和结束日期的工具是什么?
37、合同变更控制系统是有效的合同管理的一个重要元素。
38、对项目进展状态进行观测跟踪的结果是什么?
39、合同收尾就是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。
40、自下而上的项目信息包括什么?
41、价值工程中,价值反映的是什么比例?
42、当某一种资源实现最优分配时,其边际产出价值是这种资源的什么?
43、财务评价可行,而民国经济评价不同行的项目方案是否可行?
44、人员配备计划应以什么为中心?
45、在工期固定的情况下,理想的资源计划应该是什么样的?
46、项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示,被称作什么?
47、在项目信息管理中,历史信息用于哪里?
48、合同收尾是一个包括产品确定及管理收尾的过程。
49、进行项目进度基准计划修改必须慎重,这是为什么?
50、名义利率与实际利率的关系是什么?
51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。
52、需求分析过程包括哪些?
53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么?
54、当合格率较低时,损失成本高。
55、对项目范围做出准确的定义,必须使用什么方法?
56、项目质量管理的原则有哪些?
57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本?
58、项目进行综合平衡时的重点是什么?
59、网络图绘制的基本规则是什么?
60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准,突发事件的结果属于这种变更。
61、持续改进是组织永恒的追求、目标、活动。
62、信息收集的原则是充分利用已有项目信息和专家信息。
63、根据《招标投标法》规定,招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同?
64、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责?
65、人力资源管理计划包括哪些过程?
66、矩阵式组织的优点是什么?
67、事业部式组织结构的缺点有哪些?
68、项目工作之间的先后顺序关系包括哪两种关系?
69、质量控制的对象是过程
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