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学银行制度心得体会

【篇一：银行业安全保卫制度学习心得】

学习安全保卫制度心得体会

多年来，银行业金融机构犯罪案件频发，尤其是暴力犯罪凸显且居高不下。金融犯罪形式层出不穷和犯罪分子手段残忍，对银行安全保卫和内控工作全部提出了新挑战。面对日益严峻银行安保形势，我行审时度势、高瞻远瞩，组织全行职员学习银行安全防范知识和开展防抢、防盗演练。经过学习和演练让我受益匪浅，感慨颇多。

“凡事预则立，不预则废”。正确合理安保方法是确保资金和人员安全有效屏障。我们应该充足认识到，加强职员安全防范意识教育，提升职员警惕性和处理突发事件能力关键性；还有我们应该深刻认识到，建立和完善安保规章制度并严格实施必需性。只有做到“人防”、“物防”、“技防”相结合，才能建立起一道有效安全保护网。纵观金融案件发生。关键反应在以多个方面：一是防患意识不强，忽略管理。大部分银行重视业务发展，忽略了安全防范，一手硬一手软现象较为普遍，尤其在基层银行，效益第一，任务至上，仅重视关键业务指标考评，不重视内部管理，忽略安全教育，淡化责任意识，为数不多警示教育也往往流于形式，甚至欺上瞒下或走过场式敷衍学习。二是法律意识较差，疏于教育。银行点多、面广、线长，绝大多数职员身处最基层，长久以来，规范化、制度化思想教育开展不够，职员重视实际，视思想教育为形式、为空谈，思想教育无意义。久而久之，职员思想道德水准下降、法律法规观念淡薄，遵纪遵法自觉性和防腐拒变能力差，大多凭个人良知做工作，谈不上高尚人生观和价值观。三是稽核力度较弱，监督不足。首先稽核检验力量相对微弱，对银行点多、面广、线长和客观上难以全方面实施有效监督检验；其次，稽核检验人员有责任心差，标准性不强，稽核检验图形式，走过场，该发觉问题没有立即发觉，发觉问题也没有采取有效方法进行处罚，而是大事化小、小事化无。有些事情即使发觉了，也下达了整改通知，但对落实情况没做深入督促检验，使问题越积越大，最终造成发生重大经济案件。

经过学习，尤其是对案件深入剖析，我认为，要在银行系统降低案件发

生，使防控机制行之有效，必需做好以下几点。

首先要加强法规制度建设。当然，银行内部各项规章制度林林总总，不可谓不全，处罚不可谓不严厉，不过好多制度在很多职员看来只是墙上制度，并没有很好给予落实，规范自已行为。不过，我们不能所以而忽略制度建设必需性和关键性。即使制度不是万能，不过制度是必需，不可或缺。我们更要深入提升制度实施力，堵塞管理漏洞，促进制度覆盖到业务经营和管理各个步骤和各个层面是十分关键。一切要用制度落实责任，用制度说话。第一，每位职员首先要强化按规章制度办事观念，不再是凭“经验”操作。要树立制度面前人人平等信念，不再是惟命是从。要树立内部控制人人有责，从我做起思想，不再是事不关己，己不劳心。有了良好制度，更要有一批实施制度人给予落实，才能收到良好效果。所以，要加强各项内控制度落实情况后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度要严厉给予处理，要让每一位违章违纪职员付出沉重代价，让其有切身之痛，严重更应清理出银行队伍。

其次要加强防范机制完。机制漏洞是各项案件发生一个关键原因。每一件有内部职员参与案件背后，无不有作案人长久处心积虑身影，她们正是利用了工作机制上存在部分漏洞，精心准备，伺机作案。我们要经过工作机制转变，来防范案件发生。做到亲密关注职员思想动态，将多种诱发案件隐患消亡在萌芽状态。比如，在工作机制方面，能够以制度化形式进行岗位轮换，以制度化形式做好稽核监察工作，以制度化形式作好职员培训工作等等，避免职员在同一岗位长久工作带来负面效应，避免因熟知了监管漏洞而产生犯罪诱惑。要以制度化形式作好内控制度实施有效性。

第三，要加强风险教育管理。要树立全员风险意识，突出防范关键。每个岗位、每个步骤、每个职员全部是防范风险关键，稍有不慎就会形成损失，酿成风险。所以要把案件防控治理和完成业务经营目标结合起来，把风险案件专题案件治理同增强职员风险意识、提升职员整体素质结合起来。提升全员风险防范意识。第五，要加强防控意识教育。深入提升防控意识。要加大学习教育力度，经过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度要求等合规文化在职员中熟记于脑，烂记于心，不停提升防控意识。要让职员在教育中学会透过现象看本质，居安思危，善于从平静中发觉暗潮潜流，将案件事故消亡在萌芽状态、

起始阶段，做到自我警觉，自我防堵，自我保护，自我提升。深入提升内控实施力。要从案例教育、制度学习、业务操作、检验和被检验及问题发觉、整改等过程中，全方面加强内控实施力建设，深入提升全员内控实施能力。要高度重视抓好内部管理微弱步骤。发觉苗头性问题和隐患，对查出违规问题强力整改、从重追究、从严惩处，时刻保持高压态势，要达成使每一个微小违规全部能引发高度重视和警觉，