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年来,在县委、县政府的正确领导下,在县卫健委的精
心指导下,我院坚持以病人为中心,以提高医疗质量为重点,通过
强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团
结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地
发展。现将全年工作总结如下:
一、医院基本情况
1.人员及科室结构
医院现有职工**人(专业技术333人),编制人员145人,
聘用人员194人,乡镇卫生院借入7人。其中高级职称11人,中级
职称72人,执业医师67人(中医类别34人),药剂23人,护士
172人,行政人员39人,后勤人员27人;其中202*年聘用技术
人员18人,新入编制技术人员3人;医院设有床位326张,临床
一级科室13个,专病专科16个,省级重点专科3个(针推科、
骨伤科、老年病科),国家级重点建设专科1个(脑病科)。
2.医院业务状况
202*年受疫情影响业务收入8756.71万元,较去年减少5.67%;
其医疗收入5375.71万元;总药品收入3381万元(其中中药
1344.77万,中药饮片收入759.8万元);全年门诊131413万人
次,完成住院手术1225台(其中:外科441台(腹腔镜91台,
较去年增加60台)、骨科384台、妇产430台),其中新开展的
经尿道输尿管镜钛激光碎石13台、前列腺电切6台、
经皮肾输尿管镜钛激光碎石6台、经尿道膀胱碎石2台,都顺利
完成。全院入院病人10361人次,出院病人10175人次,(其中:
妇产科1125人次、外科1551人次、骨伤科888人次、内一科2898
人次、内二科2375人次、内三科879人次、针推康复科559人次、
肛肠科86);功能科检查21059人次,总业务收入272.7万元(其
中彩超21059人次、心电图6965人次、经卢多普勒560人次、碎
石122人次,四维彩超361人次);检验科年收入1140万元。支
出348万元,全年耗占比30%,全年收入与202*年同期相比下降
5%;治未病科业务收入209万元,完成总业务13425人次(单位
职工体检2148人次、食品证821人次、驾照体检4910人次、入
监体检496人次、中医特色治疗1624人次,门诊3426人次)。
二、主要工作及成绩
(一)、深化医疗改革,完善内部管理
1、通过市人事局统一考录今年招聘了3名专业技术人员,医
院招聘9名专业技术人员充实到一线,切实加强内部管理,做到人
尽其才,人尽其用,专业对口,专业技术人员相对稳定。
2、完善分配制度,完善经营管理。逐步建立和完善绩效的分
配机制,激发内部活力,分配中将职工考勤制度、劳动效益、工作
质量、医德医风、岗位纪律等挂钩,打破传统的分配方式。
3、制定《医院工作实施方案》、《行政后勤管理制度》《借
聘人员管理制度》、《医疗安全防范措施》等制度,医院按照工作
定期对医疗质量、行业作风、岗位纪律等进行督查,严格按
照相关条款奖罚兑现,通过制度的落实,医院内部管理得到了进
一步加强。
(二)、发挥中医特色、提高医疗质量、确保医疗安全
1、深入推进医疗体制改革,执行“药品零差价”政策,制订
“药品收支两条线和零差率销售”管理办法,切实解决老百姓
“看病难、看病贵”的问题探索出一条新路。
2、认真落实国家有关中医药政策,坚持“以病人为中心、发
挥中医药特色优势”的办院方向,制定发展规划,制定保持和发
挥中医药特色优势长效机制。
3、加强核心制度建设,包括严格执行查核对制度、病历书写
及病案管理制度、手术安全风险评估制度、科室综合目标考核制
度以及发挥中医药特色优势激励制度等。
4、加强专科专病建设,注重打造中医“品牌”,发挥中医药
特色优势,医院“针推科”、“骨伤科”“老年病科”为省重点
专科,“脑病科”为国家级重点专科。医院严格按照建设标准,落
实建设经费,投入
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