《我国民营医院薪酬管理的问题与完善对策研究—以S医院为例》9600字.docVIP

《我国民营医院薪酬管理的问题与完善对策研究—以S医院为例》9600字.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE12

我国民营医院薪酬管理的问题与完善对策研究——以S医院为例

内容摘要:为了研究我国民营医院薪酬管理存在的问题,本文采用了文献研究法,个案分析法以S医院为例,通过对其薪酬管理的现状进行分析,了解S医院的人员构成情况和工资、津贴标准,总结其在薪酬管理方面的问题,具体有:一、S医院没有完善的薪酬指标;二、S医院缺乏非物质性的薪酬;三、S医院缺乏福利的设计。并提出针对性的发展对策:一、建立完善的薪酬的考核指标;二、健全薪酬体系使非物质性薪酬的比例增加;三、灵活增加福利政策提高员工的归属感等,希望对民营医院的薪酬管理有一定参考。

关键词:民营医院;S医院;薪酬管理

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
文档贡献者

关注原创力文档

1亿VIP精品文档

相关文档