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考核招聘方案
•招聘需求分析
•招聘流程设计
•招聘考核实施
•招聘结果评估
目•招聘方案优化
录
01
招聘需求分析
岗位需求分析
岗位工作内容岗位招聘人数
明确每个岗位的具体工作内容、职责根据业务发展需要，确定每个岗位的
和要求，以便确定所需技能和经验。招聘人数。
岗位任职资格
根据岗位需求，确定应聘者应具备的
学历、专业、工作经验等资格条件。
人才需求分析
010203
人才类型人才素质要求人才经验要求
分析公司所需的人才类型，明确公司对人才素质的要根据岗位需求，确定应聘
如管理、技术、销售等，求，如沟通能力、团队协者应具备的工作经验、项
以便制定相应的招聘策略。作、创新能力等。目经验等。
招聘策略制定
招聘渠道考核方式招聘周期
选择合适的招聘渠道，如根据岗位需求和人才素质制定合理的招聘周期，确
招聘网站、猎头公司、高要求，制定相应的考核方保及时满足公司的人才需求。
校合作等，以便高效地吸式，如笔试、面试、实际
引和选拔人才。操作等。
02
招聘流程设计
简历筛选
高效筛选
采用自动化工具或人工方式，快速
筛选标准明确筛选出符合条件的简历，提高筛选
效率
根据招聘岗位的职责和要求，制
定清晰的筛选标准，确保筛选出
符合条件的应聘者
公平公正
确保筛选过程公平公正，避免主观
因素和歧视问题
面试安排
面试流程规划面试通知及时
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