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6s推行培训教材;目录;01;什么是6s推行培训教材;目的和意义;6s的概念和原理;6s推行的过程与方法;教材的编写和使用方法;;;确定小组成员、制定工作计划和目标;总结;02;什么是6s;6s的实质;6s的优点;6s的实施步骤;;通过6S管理提高车间生产效率;;6s的关键要素;03;推行前的准备;问题与解决方法;评估和改进;;分类清理物品，保持工作区域整洁;领导支持;培训与教材;总结;04;;教材的编写;教材的使用;;6s推行教材的价值;05;意识培养;推行管理;持续改进;与其他质量管理体系的关系;;计划、执行、检查、改进的管理流程;;都强调持续改进和客户满意度;都注重无浪费和物流优化;领导和组织的支持;;;06;成果总结;展望未来;知识回顾;结束语;
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