企业经营决策模拟沙盘课程改革建议-孙祥.pdfVIP

企业经营决策模拟沙盘课程改革建议-孙祥.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业经营决策模拟沙盘课程改革建议-孙祥

企业经营决策模拟沙盘课程改革建议

一、课程概述

企业沙盘模拟课程是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,

由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练

模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业6年的荣辱成败过

程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,

同学们通过对当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,

梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,实

提高综合管理素质。

沙盘模拟课程特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限

度的调动学员的学习兴趣,使学员在课程中处于高度兴奋状态,充分

运用一系列学习手段,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管

理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟课程中学员

得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深

层次的领会与感悟。

二、课程改革思路

(一)课程推广

工商管理系所设专业均属于工商管理大类,系部拟将ERP沙盘课

程作为基础实训课程在各个专业进行推广,拟在经济息管理、物流

管理、市场营销、连锁经营管理专业分别在大一下学期、大二上学期

开设此门课程,作为前期管理学基础、物流管理基础、通用管理能力

等课程的后续课程或者实训环节。

(二)结合专业特色、突出教学重点

在具体的授课过程中,授课教师会根据各个专业自身特点、知识

体系结构等有区别的选定教学重点,如市场营销专业会加强对市场细

分、广告投放、市场策略选择等内容的讲授;物流管理专业会加强对

原材料采购、库存控制等内容的讲授。同时,教师在授课过程中会有

针对性的加强对各专业所需技能的培养和训练。在满足课程授课的基

础上,尽可能的体现出各个专业的教学侧重点。(三)适当加入创新

创业的内容

为了响应国家培养创新创业型人才的号召,在授课过程中,教师

会适当的加

入创新创业的内容,以分组、职责分配、职能设置、企业标识设

计等教学内容和教学环节为抓手,将创新创业的部分知识融入到实际

的授课内容当中。

三、改革的预期成果

通过本次课程改革,不仅可以加强对工商管理系各个专业学生专

业技能的培养,也有利于提升参训学生的职业能力和职业素养,实

提升学生的就业竞争力。此外,学生通过参训,熟悉了企业的全貌和

整体的运营流程,创新创业意识和能力也得到了大幅度的提高,为学

生就业以后长远的职业生涯发展打下了坚实的基础。

文档评论(0)

A13865477551 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档