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村干部绩效考核方案
目录
•考核目的与原则
•考核对象与内容
•考核方法与程序
•考核结果与运用
•考核组织与实施
•考核制度与保障
01
考核目的与原则
目的
提升村干部工作积极性促进村庄发展
通过绩效考核，激励村干部更加努力地履行职责，通过绩效考核，引导村干部关注村庄发展，推动
提高工作效率。村庄经济、社会和文化等各方面进步。
ABCD
加强村干部队伍建设提升村民满意度
通过绩效考核，发现村干部队伍中的优秀人才，通过绩效考核，了解村民对村干部工作的满意度，
为选拔和培养干部提供依据。促进干群关系和谐。
原则
公平公正科学合理
绩效考核应遵循公平公正的原则，确保考核绩效考核指标应科学合理，能够全面反映村
结果客观、准确。干部的工作表现。
可操作性激励与约束相结合
绩效考核方案应具有可操作性，便于实施和绩效考核应同时发挥激励和约束作用，既鼓
执行。励先进又鞭策后进。
02
考核对象与内容
考核对象
村两委班子成员
包括村党支部书记、村委会主任、副书记、副主任等。
村民小组长
负责各村民小组的管理和服务工作。
其他相关人员
如村集体经济组织负责人、村民议事会和村民代表大
会成员等。
考核内容
工作实绩
评估村干部在经济发展、民生改善、社会治理等方面的实际成效。
工作作风
考察村干部的工作态度、责任心、服务意识和纪律观念。
群众满意度
了解村民对村干部工作的认可度和满意度。
学习成长
评价村干部的学习态度和能力提升情况。
考核指标
0102
经济指标社会指标
如农民收入增长率、村集体经济收如社会治安状况、环境保护工作等。
入等。
民生指标组织建设指标
如基础设施建设、医疗卫生服务、如党组织建设、党员管理、民主管
教育资源等。理等。
0304
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