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一、重大活动的应急处理
1.为重大活动的顺利进行做好一切准备工作,组织人力、物力有针对性和主
动地做好突击清洁工作,加大保洁力度,完成重大活动中安排的临时性工作。
2.必要时根据甲方需求增派保洁人员协助。
3.重大活动结束后,迅速清理现场,并防止意外事故发生,如烟头、设备长
期运转等引起的火灾,机密性文件的遗失等。
二、参观、采访、迎接上级检查的应急处理
1.遇重大参观、采访、迎接上级检查时,接到甲方提前通知后,根据甲方要
求进行突击性服务。
⒉必要时从其他项目调动人员协助。
3.组织专人对参观线路反复进行检查,以免遗漏。
4.结束后做好清理、清扫等善后工作。
(一)高级别会议服务
——会前准备工作
1.会议接待室布置与相关主管部门协商,请主管部门在会前将会议接待编
导计划通知管理处,计划内容包括:会议接待时间、到会者身份、出席人数、接
待规格、室内布置要求、桌椅摆放形式、特殊服务(如茶叶标准、点心、水果、
台布、毛巾、空调温度、音响、投影、灯光、花卉等),管理处根据会议接待编
导计划,帮助采购和进行会议接待室的布置,并根据会议接待布置经验提出合理
化建议。在所有布置准备工作完毕后,请主管部门检查,并在会议接待前再自查
一次,以避免会议接待准备出现差错。
2.会务安全保障
(1)在会议召开前,对会场周围的环境进行安全检查,排除一切可疑因素,
同时我们对服务保障工作进行全面自查,如全部设备、保洁、绿化、保安等工作,
确保万无一失。
(2)组织员工重温各种情况出现时的“紧急情况处理方案”,做到有备无患。
3)对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等,除派员对会议接待场地
进行安检外,还要请公安消防、建筑设计及其他有关部门会同有关单位进行联合
安全检查,管理处主动介绍情况,配合专业部门做好安全检查工作,消除易燃物
品,排除一切不安全因素,确保大会的安全。
(4)运用“隐型服务”,除电梯操作员和保安员站岗外,其他物业人员采用
“隐形服务”或处于待命状态。
(5)当重要活动需要特殊安排时(如接待重要贵宾、升旗仪式等),配合主
管部门拟定执行计划,并按计划演练,确保完满完成任务。
3.会议工作的安排
(1)利用充足的时间在会议前检查灯光、空调、电梯、影视音响设备是否
正常,有异常的及时向主管领导报告并对能维修的及时进行维修,保证不耽误会
议的进行。
(2)提前仔细做好会议室的桌、凳和地板的清洁保洁工作,保证给与会人
员一个舒适整洁的会议环境。
(3)注意做好自己的仪容仪表,穿上标志明显的工作服,佩戴工作牌,提
前30分钟到场。
(4)提前将消毒过的茶杯按位置摆放好,准备好茶叶,提前15分钟在会议
室门外面带笑容等待迎接到会的人员。
(5)管理处在接到会议通知后,应在短时间内作出详尽的会务安排并及时
向相关主管部门汇报,在得到批准后,尽快落实执行;管理处根据需要,提前一
天准备好横幅并摆放好鲜花,布置好现场;提前一天对会议室进行全面检查,并
与会议主办单位保持联系,对座位数、名位牌、会标等进行核对,同时加大力度
对影视、音响设备、灯光、花卉摆设、茶水、茶杯准备、卫生情况、进出通道进
行检查,要求达标后对会议室进行封闭管理,无关人员禁止进入会议室;服务员
在穿戴整齐和端正仪表后,提前1个小时到岗,并提前15分钟在会议室门外面
带笑容站好等待迎接参会人员。
4.会议接待的保密管理处平时做好员工安全保密方面的培训,会议前对员
工重申保密纪律,做好防范教育工作,确保不出丝毫的闪失。
——会中服务工作
在所有会议接待准备完成后,会议接待服务主要靠会议接待服务人员,其
他人员都应回避,并根据各自岗位规定恪尽职守。
2.会议接待服务人员做好宾客迎接、签到、安排就座、沏茶、补茶水、送
客等全方位的服务。会议接待服务人员将相关物品送到门口,由会议主管部门指
定专人为宾客服务。
3.会议接待服务员举止大方,并根据领导饮用茶水的习惯每隔15分钟加茶
水一次。4.服务工作做到细微之处,服务人员做到三轻:走路轻、讲话轻、
动作轻。
5.管理员负责对现场的服务工作人员进行监督检查,巡视会议室的准备情
况和会议的进行情况,如发生突发事件及时应对。
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