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哈药集团自动化分销管理系统设计的中期报告

一、项目背景：

随着哈药集团业务规模的不断扩大，其分销业务的复杂性也不断增加。传统的手动管理方式已经无法满足业务发展的需求，因此哈药集团决定开发一款自动化分销管理系统，将原有繁琐的手动管理工作自动化，提高分销效率和精度。

二、项目目的：

本项目旨在开发一款可以自动化管理哈药集团分销业务的系统，通过实现销售订单管理、价格管理、库存管理等功能，提高分销效率和客户满意度，降低管理成本和人工出错率。

三、项目范围：

1.销售订单管理：实现销售订单的录入、查看、修改、删除等功能，包括订单状态跟踪和提醒功能。

2.价格管理：实现产品价格的设置、查看和修改，提供价格变化历史记录。

3.库存管理：实现产品库存的管理和监控，包括库存预警功能。

4.报表分析：提供销售统计、库存统计、客户统计等报表功能。

5.用户管理：实现权限管理、用户管理等功能。

四、项目进度：

1.需求分析阶段：

完成项目需求调研和分析。

2.概要设计阶段：

制定项目概要设计方案，包括系统架构设计、模块设计、UI设计等。

3.详细设计阶段：

完成系统详细设计，包括数据库设计、业务逻辑设计、模块开发规划等。

4.编码和测试阶段：

根据详细设计完成系统编码和单元测试，保证系统稳定性和功能完整性。

5.集成和测试阶段：

将各个模块进行集成测试，包括系统稳定性、兼容性和性能测试等，保证系统运行稳定性和可靠性。

6.上线和维护阶段：

系统部署上线，并进行后续维护和升级。

目前，项目已经完成需求分析阶段和概要设计阶段，正在开始详细设计阶段。

五、项目预算：

项目预算为50万元人民币，具体预算细则如下：

1.硬件设备：5000元；

2.软件开发：40000元；

3.测试和维护：10000元；

4.培训和服务：5000元。

六、存在的问题：

1.项目需求变更频繁，对工期和预算造成影响；

2.项目团队人员有限，需积极招募和培养人才；

3.技术风险较高，需要切实保证系统稳定性和可靠性。

七、项目管理：

项目采用敏捷开发方法，以迭代方式进行开发和测试，按照计划和进度进行项目管理，实时监控和控制项目风险和进度。同时，建立项目沟通渠道，保证项目的顺利开展。