2024年下半年《行政组织理论》全国自考考题含解析.doc

2024年下半年《行政组织理论》全国自考考题

一、单项选择题

1、目标管理的基础和核心环节是（）

（A）制定目标

（B）执行目标

（C）检查成果

（D）反馈信息

2、孟子行政组织思想的核心是（）

（A）义

（B）礼

（C）法

（D）仁政

3、通常，行政组织编制管理中，最大量、最经常的工作是（）

（A）职能管理

（B）机构编制管理

（C）职务管理

（D）人员编制管理

4、邓小平行政组织思想的精髓是（）

（A）革命

（B）改良

（C）改革

（D）建设

5、一级行政组织在其编制总额内留下一定数额的编制，暂不分给所属单位。以备今后某一单位急需增加之用，这种编制被称为（）

（A）专项编制

（B）单列编制

（C）临时编制

（D）机动编制

6、促进收入的公正分配，这是行政组织的（）

（A）政治功能

（B）经济功能

（C）文化功能

（D）社会功能

7、影响行政组织结构与效率的决定性因素是（）

（A）人员质量与结构

（B）物资设备

（C）图书资料

（D）经费

8、以行政职权大小为标准分类，可以将行政组织分为

A.统率机关与被统率机关

B.业务机关与辅助机关

C.常设机关与临时机关

D.中央行政机关与地方行政机关

9、确定行政组织编制的基本依据是（）

（A）行政人员

（B）行政职能

（C）行政机构

（D）行政技术

10、行政组织诸要素中，最积极、最活跃的是（）

（A）组织成员

（B）制度

（C）经费

（D）目标

11、由一级行政组织保留，暂不分给所属单位，以备今后急需增加编制之用的是

A.专项编制

B.单列编制

C.临时编制

D.机动编制

12、在中央与地方行政组织权力分配关系方面，孙中山主张那站市词中

A.集权制

B.分权制

C.联合制

D.均权制

13、发放一些统计表格让组织成员自己评估目标实现的效果，在目标评估方法中属于

A.数据分析

B.现场评估

C.自我评估

D.内部评估

14、我国国务院的组成部门包括财政部、外交部、国防部等，这种部门划分的依据是（）

（A）管理程序

（B）业务性质

（C）管理手段

（D）管理区域

15、目标管理的基础和核心环节是加

A.制定目标

B.执行目标

C.检查成果

D.合议制

16、城市的立法权由民选的市委员会或市议会所掌握，再由市委员会或议会聘任一名市经理执掌行政权，这种行政组织体制是

A.名誉市长制部真

B.市经理制

C.市长一经理制

D.委员会制

17、政府职能由保卫性、统治性职能向管理性、服务性职能转变，这属于（）

（A）行政组织职能作用领域的变革

（B）行政组织职能作用性质的变革

（C）行政组织职能分化程度的变革

（D）行政组织职能行使方式的变革

18、“不管工作量是增多还是减少，行政人员或多或少是注定要增长的”，“组织内低效、无能根源于自发的嫉妒病”，这被称为

A.“帕金森现象”

B.“雷格斯现象”

C.“霍桑效应”

D.“彼得现象”

19、既是行政组织存在和发展的根据和导向，又体现行政组织宗旨和合法性，这是行政组织的（）

（A）外部目标

（B）内部目标

（C）纵向目标

（D）横向目标

20、中国的王位世袭制度创立于（）

（A）商朝

（B）夏朝

（C）周朝

（D）秦朝

21、决定一个行政组织是否具有内聚力的关键是

A.行政领导者与一般行政人员之间的关系

B.相互了解、和睦相处的关系

C.行政领导者之间的相互关系

D.一般工作人员之间的关系

22、在组织目标制定过程中，行政组织根据上级行政组织的目标与自身实际情况来决定自身的目标，这种方法是（）

（A）目标分解法

（B）目标综合法

（C）目标滚动法

（D）环境适应法

23、主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是（）

（A）层级节制

（B）权责相称

（C）专业分工

（D）指挥统一

24、设置行政组织时，机构设置和人员编制要尽量精简、进行专业化分工、简化办事程序，这体现的是（）

（A）法治原则

（B）统一原则

（C）系统原则

（D）效能原则

25、目标的制定、执行与协调、监督、评估和反馈引发的再循环过程，属于行政组织的（）

（A）动态管理

（B）目标管理

（C）绩效管理

（D）量化管理

二、多项选择题

26、毛泽东提出的社会主义国家行政组织设置与运行的原则包括（）

（A）精简

（B）统一

（C）效能

（D）节约

（E）反对官僚主义

27、唯意志论行政文化观的主要观点有（）

（A）权力来自人民委托

（B）强调人民的参与意识

（C）强调对权力的绝对服从

（D）行政首长权力来自超人意志

（E）行政首脑权力需由法律形式确认

28、正确处理组织摩擦的方法有（）

（A）订立平衡的目标

（B）增加沟通的机会

（C）设立共同而合理的竞争目标与规范

（D）满足每一个组织成员的利益诉求

（E）强调组织的整体效率和群团、个人对组织的贡献

29、下列属于集权制优点的是（）